国网泰安供电公司“五管控五确保”促企业发展

2013-11-28 11:54:23 来源:??????? 作者: 责任编辑:高静 字号:T|T
摘要】 新华网山东频道11月27日电 (巩海鹏) 11月25日,国网泰安供电公司召开党委扩大会议,以五管控五确保的具体措施深入学习贯彻党的十八届
    新华网山东频道11月27日电 (巩海鹏) 11月25日,国网泰安供电公司召开党委扩大会议,以“五管控五确保”的具体措施深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,积极落实省公司四季度会议要求,结合实际,改革创新,密切协作,攻坚冲刺,确保圆满完成各项工作任务,促进企业全面发展。

    一是抓牢安全管控,确保安全生产良好局面。该公司要充分做好迎峰度冬和应对雾霾、雨雪冰冻等恶劣天气的准备,认真做好冬季电力供需分析和负荷预测,精心安排电网运行方式,抓好冬季“五防”和特巡检查,确保迎峰度冬期间电网运行安全。要充分发挥安全督察队作用,多角度、全方位加强安全监督,加大违规惩处力度,确保现场人身安全 。

    二是抓牢指标管控,确保实现全年业绩目标。切实做好市场开拓,加大增供扩销力度,加快业扩服务提速,继续全面提升城乡一体化服务水平,抓好投诉举报源头管控,扎实开展好行风迎评工作,保持行评优异成绩,尽一切可能完成售电量、利润等指标, 确保全年同业对标任务的圆满完成。

    三是抓牢进度管控,确保完成建设投产任务。该公司要求各部门要对照“1889”建设目标,加强协同配合,落实周通报和约谈制度,严格把关物资到货、开工、验收、投产等关键节点,确保完成各项里程碑计划。实施全过程质量管控,保证工程“零缺陷”移交。

    四是抓牢流程管控,确保“三集五大”体系建设效率。该公司要求各单位要落实好“一把手”负责制和领导包保责任制,准确把握工作重点,切实抓住关键流程的科学管控,精心组织、提高效率、快速推进,及时解决建设过程中的各类问题,做到职责、流程、制度、标准和考核“五位一体”,确保如期高质量完成“三集五大”体系建设任务。

    五是抓牢思想管控,确保企业和谐稳定。该公司要求严格落实各级安全维稳责任,积极做好员工思想动态分析,确保队伍稳定。同时,认真梳理企业发展过程中的潜在风险,制定针对性防控措施,切实保证业务平稳交接、工作有序开展。深入抓好作风建设,严格执行劳动纪律,认真开展“八项规定”实施细则效能监察。在此基础上,及时做好向各县市区党委政府工作汇报,主动沟通,进一步优化发展环境。

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