旧村

旧村

　　人心的涣散也深深触动着赵坤的心。村里农村青壮年外出打工者多，罗家庄几近“空心村”，不少村干部也常年奔波在外，开公司，跑生意，平时很少待在村里，履职反倒成了“第二职业”。村委成员里，常年在家的只有“一个半”——村主任在家租赁别人的土地种地，算一个;另一个村委成员常年在外跑大车，农忙时才在家种地，只能算半个。说起发展，村党支部书记张宜利说：“没钱，没人，没路子，村里也是没法子。”言语间充满无奈，他平时除了为百姓处理一下村务琐事，也靠在镇上做生意维持生计。

　　一个省级贫困村，没有地理、资源、人才优势，如何实现脱贫奔小康?曾当过曲阜师范大学服务地方办主任的赵坤，多年来有着服务地方、服务基层的工作经验，但如何能尽快带领罗家庄村民摆脱贫困奔向致富之路，深夜里赵坤经常辗转反侧难以入眠，在心中读解罗家庄的现在，谋划罗家庄的未来。

　　“既然受到学校重托，接受了省委的安排，对眼前的困难也做了充分的心理准备，我们一定能战胜困难，为百姓做事，把扶贫脱困工作落到实处。”赵坤在工作日志中这样写道。

　　村干部能不能成为村民的“主心骨”，这对一个村子的发展来说至关重要。赵坤从镇上找回了村支书张宜利，把5名两委成员叫在一起，6个人达成共识，明确分工，各司其职。破解难事、协调关系、争取项目的事，赵坤去做，出成绩、树威信、露脸的活让村干部去做。经过一段时间的磨合，干部问题不再掣肘发展，人心开始聚拢。村干部和群众走得近了，在群众中的威信也自然高了。