再度出发的携程以30亿元大手笔入股东航，为携程版图再次添加新色彩
随着中国的消费升级，旅游越来越成为消费者关注的领域，如今旅游行业的增长更是高于GDP的增长，成为新常态下新的经济增长点。国家旅游局数据显示，2015年全国共有41.2亿人次国内或出境游，中国旅游产业对GDP综合贡献达到了10.1%，超过教育、银行、汽车产业。与此同时，旅游行业在近几年也经历了激烈厮杀，价格战、入股、投资并购等均成为竞争手段，通过这一系列的竞争，传统旅行社业经历了一轮淘汰赛，在线旅游行业则更是上演了一场“武林争霸”。如今，线上线下融合成为趋势，集团式作战成为下一轮竞争的前导。这一期间，行业格局一变再变，携程作为成立于1999年的老牌在线旅游企业，从被挑战到迎接挑战，再到如今的“携程集团”，虽然前路仍旧会遇到诸多挑战，但从现在来看，携程成为这一行业中的“大满贯”。但是，做大做强的携程依旧不断“创业”。在动荡的商业环境中，携程在“灵魂人物”梁建章回归后再度出发，内部创新创业、外部投资并购，携程的斗志得以重新点燃。
案例分析
旅游行业越来越火，成立于1999年的携程旅行网抓住了互联网创业的第一波浪潮。在享受多年行业“恩宠”之后，携程的稳定和“看不到竞争对手”的状态让携程迎来了挑战。进入2.0时代的携程，除了要积极应对行业价格战、口水战等，同时也需要通过资本动作跑马圈地，境内、境外，机票、酒店，跟团游、自由行等等，在旅游行业的不同品类和不同领域，哪一步都不能慢。如今，已经做大做强的携程也不断创新创业、推出内部孵化项目，同时进行外部投资并购。在携程不断发展、不断迎接挑战的过程中，携程员工的创新和动力不断被激发，商业价值观逐渐形成。
