工行日照开发区支行多措并举争创旺季标兵

2017-03-04 08:35:58 来源:中国网山东 作者:王浩 丁超 责任编辑:朱玲 字号:T|T
摘要】工行日照开发区支行自旺季业务活动开展以来,积极创造良好的企业文化,不断增强员工的主人翁意识,大力激发员工的工作热情。截止到2月28日,涌现出“勇于拼搏,敢于担当”优秀员工12名,在旺季业务的拼搏征程中,争创旺季标兵。

  中国网山东日照3月4日讯(王浩 通讯员 丁超)工行日照开发区支行自旺季业务活动开展以来,积极创造良好的企业文化,不断增强员工的主人翁意识,大力激发员工的工作热情。截止到2月28日,涌现出“勇于拼搏,敢于担当”优秀员工12名,在旺季业务的拼搏征程中,争创旺季标兵。

  一、率先垂范,树立形象,充分发挥先进标兵的示范带头作用。积极构建党团员的队伍建设,不断增强凝聚力和向心力,充分利用旺季活动的有利时机,抓好落实,及时调度,及时分析,及时汇报。一是通过实行“倒排工序”量化工作进度表,大张旗鼓的鼓励营销业绩好的同志;二是负责干部、党团员及先进标兵立足工作岗位,及时把握工作重点,有针对性地开展工作;三是继续发挥在服务、管理、执行力建设等方面的中间模范带头作用。

  二、学习绩效办法,抓住考核重点,充分发挥好考核激励作用。一是各部门对照省市行工作指导精神,一认真学习市行新的绩效考核办法、学习专业考核办法及本部门的考核办法;二是对照绩效考核办法有目的进行营销。从而更好发挥绩效考核的激励作用,保证考核的严肃性、连贯性和激励性。

  三、推进“以人为本管理”,建设一支敢打硬仗的和谐团队。工行日照开发区支行始终坚持“以人为本”的管理理念,依靠发挥干部的模范带头作用,先进标兵的标杆示范作用,一切围绕从有利于调动员工积极性方面出发,参与到经营管理服务中来开展工作,在旺季业务竞赛活动的过程中,充分与员工沟通,增进了解和信任,使每位员工真切地体会团队这个大集体的温暖,让每一名成员在工作中始终保持健康、愉快、向上、进取的心情,从而增强员工队伍的凝聚力,把工行日照开发区支行的营销团队建设成一个积极向上的健康队伍。

 

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