中国网山东胜利油田1月16日讯 “进入密闭舱室检查时，水手班组首先提交进入受限空间作业许可申请给我，我再对作业进行JSA分析、检查现场工具、落实方案措施，经平台经理审批后进行具体作业的组织实施。”海洋钻井公司胜利八号平台主任安全监督马褒介绍说。
不只是平台天车检查保养作业要进行申请、审批、审核流程，像动火作业、进入受限空间作业、高处舷外作业等平台十项作业都要进行层层把关，是落实公司加强直接作业环节管理的基本要求，这只是公司推进安全环保工作的一个缩影。
该公司重视员工HSE培训，加强取证培训工作。为加强直接作业环节管理水平，组织了两期作业许可管理人员培训班，对海上钻井涉及的10项作业许可进行了系统的取证培训，共有61人取得了审批证、48人取得监管证。公司和三级单位的主要负责人、安全管理人员安全资格培训取证率达到了100%。
“我们完成了公司下达的安全指标、海上环保指标、职业健康指标三大指标任务，保证了安全生产，保护了海上环境。”新胜利一号平台经理赵忠生表示，对待安全工作必须做到严之又严，细之又细。
2016年，公司以1号文件的形式，对11项保障措施和37项重点工作进行了安排。与各三级单位、机关各科室、各直属中心签订HSE控制指标责任书。加大“三标”检查力度，除按计划开展“三标”检查外，还根据气象特点开展专项安全工作督导，共开展“三标”检查6次，检查问题382项，整改375项，促进了“党政同责、一岗双责”及安全生产“五到位”的落实。
“从严安全管理如果只是嘴上说，没有制度的硬保障，成效不会太好。”公司安全副总监、QHSE管理科科长郝广业坦言。为进一步从严现场安全管理，公司印发了《HSE违章考核办法》、《事故隐患管理办法》等11项HSE制度，修订完成的制度更加严谨、更具有适用性;同时，开展操作规程的修订工作，重新修订下发了8大部分75项具体HSE操作规程，各单位HSE管理、各级人员的HSE行为更加规范。
“每次应急演练，我们坚持做到不事先提醒，不定演练内容，突出演练的实战性和突然性。”胜利九号平台副经理张洪勇告诉记者，海上施工高风险、高要求，全员必须具备过硬的安全技能素质。他们制定现场岗位应急处置卡，以图表形式明确应急工作流程和岗位职责，提升应急管理水平。
同时，该公司关注员工健康、加大管理力度，定期对作业场所噪声值监测，公布职业危害超标点，提醒员工重点防范;增加职业健康查体范围，增加电工岗位进行职业危害查体工作，去年共组织职业检查查体327人次。去年以来，该公司通过强化安全认识、细化工作措施、加强从严管理，有效提升了HSE管理水平，公司HSE形势呈现总体平稳态势。
