中国网山东胜利油田6月29日讯 (张海光) 近日，胜利油田海洋厂海一区QHSE自查工作完成后，注采一站员工董彦亨把会议室桌上喝完的矿泉水瓶细心的一个一个收集起来。原来，他要把这些空瓶子拿到平台上作取样桶用，这样就省下了一部分取样桶的成本。
“像董彦亨一样，从海绵里挤水，从细处抠效益，精打细算节约每分钱逐渐成为员工的一种自觉行为。”该区经营管理室主任李瑞恒说。
油田“三转三创”主题活动开展以来，这个区把“经营一元钱，节约一分钱”的理念落实到具体行动上，实施全员成本管控和节点化管理，建立完善量化考核办法，引导员工树立效益优先意识，养成勤俭节约、精打细算过紧日子的好习惯。
工作中，他们将擦过污水的毛毡晾干，用来作为仪器仪表、管线的保温材料;把废弃的边界灯“肢解”，螺栓、灯罩、镇流器等功能完好的小部件，分类存放好;储油罐量油桶里的面纱被剪成小块，油污多的用一张，油污少的用另一张，减少大块棉纱的浪费。虽然每次省的不多，但积少成多，今年已节约各种物料费约1.8万元。
以前，中心一号平台流程管线上蝶阀的透明指示视窗容易破损，每次都要花掉一笔不小的维修费用。为了节约维修成本，员工想出了利用废弃压力表表盘更换蝶阀视窗的办法，再自己动手裁剪一个密封圈，不用花一分钱就能修好蝶阀视窗。
同时，他们还发动员工把施工中剩余的边角料收集起来，发挥大家的聪明才智，焊接成F扳手、小榔头、油漆刷柄等小工具，不仅灵活好用，而且又省力一大笔购买小工具的费用。
初审编辑 杨迪
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