中国网新山东8月1日讯 7月27日上午，水发集团隆重举行司库管理系统发布仪式。司库管理系统的上线运行，标志着集团财务资金管理迎来新的里程碑，为集团转型升级高质量发展注入了新动力。集团党委书记、董事长刘志国出席仪式并致辞。

　　刘志国表示，建立规范高效的资金管理体系，实现资金管理的数字化、智能化、可视化，对集团转型发展至关重要。集团司库项目团队携手并肩、攻坚克难，仅用两个多月时间，就高标准、高质量完成司库项目阶段性建设任务，充分证明集团财务资金团队是一支有担当、敢战斗、能胜利的队伍。

　　刘志国要求，要结合司库系统的建设，利用外部专家团队的智慧完善制度、规范流程，提升资金管理运营策略;要严格按照国资监管要求，以建设一流财务管理体系为导向，打造价值型司库管理平台;要形成对资金等金融资源的实时监控和统筹调度，实现集团资金“可视、可溯、可控”，以高标准的司库管理系统赋能集团高质量发展。

　　水发集团按照“聚焦主业、转型发展”要求，围绕“防控风险、提升效率、创造价值”三大目标，依据“总部统筹、平台实施、基层执行”的三层联动策略全面推动司库管理系统建设。项目团队召开40余场研讨会议，编制9项管理制度、11项主流程、73个子流程。司库管理系统(一期)成功实现集团全级次账户的动态可视、穿透监测、统筹配置，直联20家银行，自动出具管理报表，完成BI大屏实时展示，真正构建了全集团资金数据“一个库”、资金信息“一张网”。

　　水发集团领导班子成员、外部董事，软通动力集团、浪潮集团有关领导，水发集团权属一级公司董事长、总经理，总部各部室主要负责同志参加活动。(水发集团供稿)