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敲开核桃“加减乘除” 山东转型升级最佳路径(图)

稿源时间:2015-10-10 10:21:23  文章来源:???  作者:樊思思 责任编辑:高静gaojing
【摘要】攻克转型升级的重重难关,要敲开核桃,对症下药,就像一道复杂的四则运算考题,需要精准把握对加、减、乘、除的综合运用,一步步算出山东省产业转型升级的最佳路径。

  创新加法

  瞄准新兴产业,为经济增长加装新引擎

  2015年2月,宁津县现代农业生产全程机械化示范工程启动仪式现场,山东常林集团研发生产的“液压折叠深松中耕碎土联合整地机”格外引人注目。在一台大马力拖拉机的牵引下,这个机器小巨人在耕地上卷起了旋风般的土浪,不过数十分钟,眼前几十亩高低不平、荒草没过头顶的耕地便平整一新,新鲜泥土的芳香随风弥漫。用升级改造后的一台260马力拖拉机、6套农机具,另加一台喂入量11公斤/秒的收获机,就能保障5万亩农田的耕种。

  高端农业机械装备只是常林集团转型升级的众多成果之一,创新研发核心技术、引进先进生产线、开发高附加值配套产业……常林在大力发展培育高端装备制造业的道路上奋勇前行。面对长期被国外企业垄断技术的高端液压件,集团前后投入了26亿元,最终问世的中川高端液压产品,迫使进口的日本液压件直接降价三分之一。随着高端液压项目、高端智能农业装备项目等被列入国家《培育发展战略性新兴产业2015年工作安排》重点扶持对象,常林集团紧抓机遇,积极申报建设国家级战略性新兴产业集聚区和现代农业示范产业基地,一个以高精度铸造为基础,以高端智能农业装备和工程机械为龙头的产业链发展格局正在逐渐完善。

  高端装备制造是新兴产业的代表,常林集团成功实现转型升级、开拓新市场,来自高端市场的利益吸引固然重要,政府搭建桥梁、完善政策,为企业创新提供有利条件也不可或缺。

  《山东省推进工业转型升级行动计划(2015-2020年)》明确提出,到2020年,全省基本形成以新兴产业为先导、以高端装备产业为支撑、以原材料深加工产业为保障、以现代消费产业为亮点、生产性服务业协同发展的现代工业体系。“敲开核桃,一业一策”,培植发展高端装备制造、现代医药、新一代信息技术、新材料等4大技术含量高、资源消耗少、经济效益好、发展潜力大的新兴产业,重点攻克关键技术、提高核心竞争力、膨胀产业规模,成为最重要的转型升级路径之一。这当中包含不少全新的领域,蕴藏着极大的发展潜力,做好这步“加法”,对全省产业转型升级、工业经济持续增长意义深远。

  乘除之间

  “两化”融合拉长产业链,传统工业“逆市上扬”

  山东滨州,亚光家纺工业园二期。

  这里,偌大的生产车间宽敞明亮,一排排大型纺织、印染设备奏响和谐的“劳动进行曲”,印象中纺织厂内人头攒动的场面不见了。在这里,仅需寥寥数名员工就能“玩转”整条毛巾生产线,生产效率空前提高。同时,利用已经建成的供应链采购系统、内贸销售分销管理系统及第二代自动化立体仓库系统,企业的商业模式和业务流程都得到了全方位的优化,成功对接国际市场,一个信息化覆盖的智慧工厂正在建成。

  目光转到兖州市,山东太阳生活用纸有限公司的实验室。

  两张看起来一模一样的生活用纸,放在盛满水的烧瓶中摇晃一番,其中一张迅速分解,另一张基本保持原状。工作人员介绍,太阳纸业生产的卫生纸之所以能迅速溶解,原因在于独特的纯物理纤维缠绕工艺,不在纸张中添加任何化学药品,被誉为“可以吃的纸”。而随着这种纸的畅销,从制浆废液中提取的木糖和木糖醇也变成了新的盈利点。

  多年来,山东的造纸、纺织等行业产值一直位居全国前列,是名副其实的传统优势行业。经历数十年的高速发展后,产能过剩和环境污染已经成为绕不开的两座大山。面对行业发展瓶颈,亚光家纺、太阳纸业等一批企业转向信息化与工业化深度融合的路子,持续加大技术改造力度,一方面做好管理、市场、商业模式等创新的“乘法”,另一方面在提高劳动生产率和资本回报率“除法”上下功夫,不断拉长延伸产业链,提高终端产品和高附加值产品,一“乘”一“除”之间,企业经济效益成倍增长,综合实力显著提升,发展前景愈发广阔。

  当前,山东面临的一个突出问题是工业结构偏重,产业链条短,居于价值链低端。怎么解决?按照“敲开核桃”的要求,以调整产业结构、提升发展质量为重点,山东出台针对造纸、食品、纺织等18个传统优势行业的改造提升计划,以控制总量、优化结构、完善产业链、提升价值链为主攻方向,加快提质增效、转型发展,进一步巩固扩大竞争优势。这一经验成功延伸到服务业,2014年底揭牌的临沂商城跨境电子商务创业园,按照“网商+电商+电商服务商”的产业链上项目,解决了以往数据分析、网货供应等电商服务商缺乏,无法支撑庞大电子商务的短板,最大程度地实现了产业集聚效应。

  与此同时,山东注重通过信息化和工业化的深度融合,推动工业转型升级。2014年,全省两化融合发展水平指数达到80.4,企业资源计划(ERP)普及率达到80%,主要行业大中型企业数字化设计工具普及率超过85%,产品设计周期缩短75%,重点行业装备数控化率达到50.2%,中小企业应用信息技术开展研发、管理、生产控制和电子商务的比例达到38.1%。

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