中国网山东聊城1月4日讯(记者 王超 通讯员 赵瑞安 李睿)近期,农行临清市支行针对行政村“惠农通”覆盖广、收益低的现状,组建三支服务团队。新组建自助设备维护团队,变离行式自助设备区、金融便利店无人值守、无驻点人员营销为有人值守、考核营销;组建三农和零售业务直销团队,变“惠农通”服务点广布低效、无专人维护为广布精管、互联网+业务复合营销;组建运营维护团队,变网点分散加配钞为团队集中加配钞。为释放“惠农通”服务站能量,抢滩农村市场资源,聚合了“灯塔效应”。
评论:我要评论
中国网山东聊城1月4日讯(记者 王超 通讯员 赵瑞安 李睿)近期,农行临清市支行针对行政村“惠农通”覆盖广、收益低的现状,组建三支服务团队。新组建自助设备维护团队,变离行式自助设备区、金融便利店无人值守、无驻点人员营销为有人值守、考核营销;组建三农和零售业务直销团队,变“惠农通”服务点广布低效、无专人维护为广布精管、互联网+业务复合营销;组建运营维护团队,变网点分散加配钞为团队集中加配钞。为释放“惠农通”服务站能量,抢滩农村市场资源,聚合了“灯塔效应”。