为进一步提高全行精细化管理水平、防范风险事件的发生，确保各项业务依法合规经营，工行桓台支行从抓基础管理入手，通过提高法律意识、强化员工综合素质、加大督促检查力度和加强考核考评等措施，切实把防范案件风的各项措施落到实处。
一、加强法律法规学习，提高防范意识。
该行经常组织全行员工学习上级行下发的关于廉政建设和经济金融方面的法律、法规，及时了解、掌握最新廉政建设和治安、经济方面的动向。同时，通过参观廉政教育基地展板、观看视频、录像等形式，增加学习教育的直观性，进一步强化教育学习效果。
二、强化业务技能培训，提高综合素质。
该行大力开展岗位练兵和劳动竞赛，全面提升全行员工规范操作、甄别是非、防范风险的能力，使全行员工在处理问题的过程中能够熟练运用所学习的知识和技能按照操作规范办理每一笔业务。同时，把业务技能培训同学习《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》结合起来，使广大员工了解违规的具体处理措施和违规代价，从而减少乃至避免风险事件的发生。
三、加大监督检查力度，提高防范效果。
支行纪检监察部门、安全保卫领导小组、内控风险管理领导小组定期召开碰头会、协调会，分析总结支行阶段性内部治安状况和业务风险运行控制情况，组织联合督导组对全行各项业务及员工行为动态进行检查、督导;同时，与公安、工商、监管部门和职工家属进行沟通和交流，及时了解掌握员工思想行为动态，发现问题及时采取措施，进一步提高了风险案件防控效果。
四、强化案防绩效考核，激发案防工作主动性。
各部门、人员风险防范控制情况与绩效考核、职务升迁、年度考评、“双零”网点建设等挂钩，实行一票否决，与部门和员工切身利益紧密相连，从而大大调动了全体员工遵章守纪、依法合规经营的自觉性和主动性，确保各项防控措施落实到位。
