中国网山东8月16日讯 今年以来,为积极响应银监部门最新工作部署,加强非现场监管系统报表管理,工行枣庄分行迅速组织开展专题研讨会,全面领会掌握细则要求,认真梳理审核流程,明确部门职责,强化制衡管控,推动报表质量不断提高,上半年,实现监管报表报送“零差错”,交出一份满意答卷。
一是及时组织学习研究,全面掌握新要求。
2016年银监会非现场监管信息系统报表在分类、填报等方面均有较大调整,同时进一步规范数据质量承诺、报表答疑流程等制度要求,为保证新老报表顺利过渡实施,财务会计部及时组织学习研究,深刻领会监管信息系统报表的报送及审核要求,并要求严格遵照执行。
二是认真梳理审核流程,明确部门职责分工。
该行按照上级行统计报表归口管理及报表职责分工的原则,明确由财务会计部牵头,信贷管理、公司业务、个人金融等业务部门协调配合的报表报送管理制度。各部室负责人为相关报表或数据审核总负责人,通过梳理流程明确职责分工,建立报送长效管理机制。
三是强化系统沟通协调,搭建多维交流平台。
为确保报表“零差错”.该行不断加强与监管部门、上级主管部门的沟通交流,积极推动建立立体式交流平台,及时、准确贯彻落实监管部门及上级行对报表工作的要求,协调本行业务部门共同做好报表数据质量管理,确保报表数据质量“零差错”。
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