工行威海分行细化安保管理 提升外部风险防控水平

2016-08-24 14:18:16 来源:中国网山东 作者:龚轩 责任编辑:尹崇淼 字号:T|T
摘要】今年以来,工行威海分行以精细化管理为抓手,以管理规范化、操作标准化、工作制度化为目标,采取有力措施做好案件、事故及灾害的防范与应对工作,努力提升外部风险防控水平。

  中国网山东8月24日讯  今年以来,工行威海分行以精细化管理为抓手,以管理规范化、操作标准化、工作制度化为目标,采取有力措施做好案件、事故及灾害的防范与应对工作,努力提升外部风险防控水平。

  加大安全检查力度,落实安全检查责任。

  自年初以来,按要求做好对所辖金库、网点、自助银行、自助设备的检查,并按照《法定节假日内部治安保卫工作实施细则》要求,加大节日期间检查力度,突出对重点重要部位、关键环节的检查,及时发现问题,消除隐患。

  加强一线安全管理,严防案件、事故及灾害事件发生。

  各级安保卫人员认真履行职责,抓好一线人员的安全教育,及时通报案情,做好安全提示。营业网点严格执行各项规章制度,增强安全防范意识和应对突发事件能力。同时,加大对电信网络新型违法犯罪防范力度,配合公安机关进行有力打击。

  加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

  开展应急演练,有效应对突发事件,做好案件防范工作。分行按要求做好分级演练工作,按年度应急演练计划,认真开展应急演练。在组织开展应急演练前,着眼实战制定好演练方案,演练中讲求实效,并在演练后做好评估及经验总结,查找漏洞,改进工作。通过开展应急演练,不断完善应急演练预案,全面提高员工处置各种突发事件的能力。

  完善考评机制,促进安全保卫工作规范化管理。

  在《安保工作考核办法》中,对考核的内容、分值作了相应规定,对考核指标实行了量化,按季考核,直接与支行行长经营目标挂钩,对考核内容进行细化,促使各支行把安全保卫工作放在与业务发展同等重要位置,做到同研究、同部署、同检查、同考核。

 

 

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