中国网山东8月24日讯 为了加强员工行为动态管理，提高案防履职能力，工行滨城支行结合《滨城支行专项排查员工异常行为活动方案》开展了从工作、经济、社会活动、参与非法集资等方面进行排查，切实做好员工行为动态排查活动。
一、加强组织领导，明确责任。
按照案件防范要求，为提高员工的参与意识，在各时间节点分别做好宣传动员、互评、问卷排查、社会走访排查等工作。向全体人员反复阐述行为排查的目的、意义、范围、内容、方法，并提出明确的要求、原则和应注意的问题，调动员工参与排查的积极性。各部门、网点主任为排查责任人，负责本部门组织、协调、互评排查保密工作。
二、制定员工行为排查细则，健全常态化排查机制。
运用排查手段，注重提高排查的有效性。通过家访、走访、专访和回访，开展内部查询、谈心谈话和外部调查，积极运用相关系统全面了解掌握员工行为动态的相关信息。尤其是从工作、经济、社会活动等方面进行全面分析。在分析排查八小时内情况的同时，围绕“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”，重点掌握八小时之外行为动态的人和事，既了解员工的日常表现、兴趣爱好和不良嗜好，也掌握员工的家庭情况、社会交往等;同时充分利用运行监督管理系统等科技系统监测手段，排查员工的个人账户情况，监测是否存在参与民间融资、参与高利贷、购买彩票、炒股、赌博、经商办企业和高档消费或者以其他违规行为方式为他人借贷提供担保，从中收取好处的行为。特别是在日常中存在有大额资金进出、大额资金流入股市、与客户账户间频繁发生资金往来等异常情况列为此次重点排查的内容进行检查分析，并签订责任状，及时发现问题苗头将及时处理，切实提高排查质量，确保排查效果，进一步地做好转化工作，以防案件隐患。
三、加强排查分析员工规章制度的执行力度。
严格按照总行《员工行为禁止规定》的通知要求，将紧紧围绕本行整体经营发展大局，依照工作目标和工作思路，认真贯彻学习，统一思想认识，制订了措施，周密安排布置，狠抓排查落实，采取定期排查和突击排查相结合的方式，强化考勤管理，完善并建立请假台帐制度，坚持用制度管人管事，进一步健全部门考勤、劳动纪律考核办法的机制，重点抓好劳动纪律、对各部门员工是否存在上班精神不集中、擅自离岗、脱岗，不请假外出或请假逾期不归等情况及异常行为发现等重要岗位进行重点排查;对员工是否存在的制度盲点和管理不到位之处进行细究。同时，认真开好员工行为动态分析会，对员工行为动态进行全面、深入的分析，做到不放过一个疑点，不留盲区和死角，确保把全年各项工作任务和要求落实到位。
四、认真履行“两个责任制”。
严格按照分行的要求，对案防分析会制定的案防工作计划、案防工作措施和签订的“两个责任制”工作责任状，发挥专业部门案防主力军作用，认真组织开展党风廉政建设和案防工作。将案防工作贯穿于整个经营管理工作之中，在拓展业务的同时，更要注重各项制度的执行，严格各项风险防控措施。
