工行淄博分行提高信贷业务流程运行效率

　　中国网山东8月31日讯  授信审批集中以来，工行淄博分行信贷业务流程普遍存在审查便函回复不及时、流程反复频繁等问题，影响了信贷业务的审批效率，对此分行出台四项措施，确保信贷业务流程的运行效率。

　　一、理顺沟通渠道。

　　该行在分行公司业务部设定联系人，专人负责分行上报评级授信、信贷业务流程的联系和协调，理顺了业务流程的沟通渠道，及时掌握上报业务的审批进度，便于分行对各项计划指标的整体把控。

　　二、规范整改反馈。

　　对于上报业务审查出的问题，统一由客户经理补充资料、落实整改，经分行联系人复核反馈省行，监督支行限时反馈，确保反馈质量，避免因整改不合规，造成流程的反复。

　　三、强化学习培训。

　　该行按照上报业务品种，定期分析、整理、汇总流程中问题，针对性的开展各类业务培训，提高上报业务质量，杜绝各类问题的重复发生。

　　四、健全流程考核。

　　该行将上报业务流程退回、否决率纳入支行考核，并分析汇总具体退回、否决原因，定期通报，强化考核，有效地提高业务流程的运行效率。