中国网山东9月2日讯 为打造“区域最满意银行”提升网点竞争力,工行东营西城支行细化网点分区,规范“六区”服务功能,网点由结算向服务转型,提高工作效率、提高客户满意度,取得良好的效果。
该行网点大多处在繁华商业区中心地段,客户咨询、了解、办理业务多得特点,为确保不相互干扰,该行在营业厅用屏风隔离,避免直面柜台,摆放座椅、宣传看板、资料架、饮水机、饮料等服务设施,也可在座椅背部投放宣传资料,适时举行厅堂微沙龙活动,缓解客户等待焦躁情绪和降低员工工作压力。
为充分发挥大堂经理作用,该行将大堂经理咨询台设置在各网点入口的正对面,客户一进门就能目视到,也便于大堂经理迎接客户方便、快捷、随时掌握整个大厅的客户整体情况,对引导、分流做出正确的判断和指导。为便于分流,在大厅门口出入方便处,设立智能服务区,方便大堂经理引导客户使用智能设备。
中高端客户是各家银行竞争最激烈的对象,该行也采取有力措施积极应对,在关键网点设立财富中心贵宾室,布局相对独立,实行分层标准化管理,客户体验得到提升,进一步提升网点竞争力。
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