工行威海荣成支行注重青年员工成长与发展

2016-09-06 14:31:04 来源:中国网山东 作者:龚轩 责任编辑:尹崇淼 字号:T|T
摘要】工行威海荣成支行高度重视青年员工教育,采取多种措施,培养使之成为部门骨干和主力军,发挥青年员工的青春和活力,为支行业务发展贡献自己的力量。

  中国网山东9月6日讯  青年员工思想敏捷,办事迅速,有能力、有闯劲,是工作中的新生力量。近几年,随着青年员工的不断加入,工行威海荣成支行人员结构有了较大转变,支行现有青年员工27名,占员工总人数的30.6%。其中70%青年员工工作在一线,已逐渐成为业务发展的中坚力量。该行高度重视青年员工教育,采取多种措施,培养使之成为部门骨干和主力军,发挥青年员工的青春和活力,为支行业务发展贡献自己的力量。

  加强思想沟通,减缓工作压力。

  随着银行业竞争的愈演愈烈,银行一线员工面临压力也越来越大,有效把控各个压力环节,从工作、生活和日常行为等多方面关心、引导青年员工树立正确的世界观、价值观,从增强员工身心健康出发,采取有效措施缓释压力,变压力为动力,以良好的心态,投入到各项工作中去。

  加强教育培训,提高业务技能。

  青年员工对自身发展非常重视,对业务技能培训也有较高的要求。对此,该行积极采取请进来、送出去等多种形式加强对青年员工的教育培训工作。一方面主动选派青年员工参加行内、行外的各类培训班,加强对新业务知识的学习和积累,提升金融知识的掌握能力。另一方面积极利用晨、夕会,开展针对性的业务培训,提升日常业务的操作能力。另外,通过组织各种比赛活动,提升青年员工的实战经验和营销能力,在各自的岗位上发挥主力军的作用。

  加强人才培养,激发青春能量。

  该行重视对青年成长发展的正确引导和有效帮助,畅通青年员工晋长通道,充分发挥企业文化建设的重要功能,致力于建设一支懂规矩、守纪律、敢担当、能干事的青年员工队伍,在日常工作中,注重发挥青年员工的工作积极性,以人为本,力求人尽其力,物尽其用,积极挖掘青年员工工作潜力,发扬“传、帮、带”传统,对青年骨干进行重点培养,大胆使用,在全行形成能者上,平者让,庸者下的激励机制,营造良好的用人环境,为青年员工提供发展平台,鼓励青年员工以主人翁态度积极投身本职工作,发挥青春正能量,凝聚团队向心力,实现服务方式更加快捷、方便、有效,促进业务创新和业绩增长,为支行发展贡献力量。

 

 

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