胜利海洋海二区打造最具活力的海上星级堡垒

2017-07-17 10:52:52 来源:中国网山东 作者:荆梁 责任编辑:鲁歌 字号:T|T
摘要】近年来,海洋采油厂海二管理区中心二号平台党支部充分发挥海上一线作用,紧扣发展抓党建,凝心聚力铸和谐,推动各项工作再上新台阶。平台先后荣获荣誉称号30余项,截至目前,平台累计外输原油2228.81万吨,外输天然气7.05亿方,注水5862万方,创效成果显著。

 

  中国网山东胜利油田7月17日讯(荆梁)近年来,海洋采油厂海二管理区中心二号平台党支部充分发挥海上一线作用,紧扣发展抓党建,凝心聚力铸和谐,推动各项工作再上新台阶。平台先后荣获全国青年文明号、中国能源化学工会海上模范员工小家、中石化五星级站所等荣誉称号30余项,截至目前,平台累计外输原油2228.81万吨,外输天然气7.05亿方,注水5862万方,创效成果显著。

  钢铁班子,建设海上坚强堡垒

  中心二号平台党支部班子由5名成员组成,平均年龄37岁,是一支凝聚力强、有能力、敢担当的基层领导班子,在任何困难面前都能勇往直前。

  “班子成员每年平均年出海都在180天以上,在管理区出海龙虎榜上多次名列前茅,最高出海天数能达210天。”党支部书记顾礼军说。

  2016年7月,采油厂组织平台35KV变电所隐患治理工程施工,是平台自1998年投产以来首次电力系统改造。为尽量减少产量损失,改造期间一段保持带电运行,另外一段停运改造,安全管理、工作协调难度大。为此,班子成员成立改造项目组,先后组织承包商进行12次方案讨论和现场落实,原计划16天的检修工期提前2天完成,减少产量损失1027吨,安全高效完成变电所的改造工作。

  创新创效,筑牢海上稳产根基

  面对低油价,平台党支部积极引导员工向创新要效益,积极搭建“金点子”、“五小成果”等创新创效平台,狠抓关键环节质量管理。

  “电费因时间段不同而价格不同,我们将用电设备划分为6个时间节点,避开高电费计费时间节点,每月可节约电量11万度,年产生经济效益86万元。”平台党支部副书记郑学利说。

  今年以来,他们先后征集各类改善经营合理化建议30余项,其中针对350型高压注水泵润滑系统进水导致润滑油乳化难题,推行实施 “三测三控一滤”润滑管理模式,年节约润滑成本费用28.8万元;针对夏季原油外输温度高达63℃,为满足外输系统要求,平台员工提出“结合海上环境工况动态调控热媒系统运行”建议,实施后累计产生经济效益136.8万元。

  近年来,平台员工先后获得国家实用新型专利17项,局级成果8项,山东省设备管理成果3项,局节能技改项目1项,厂科研项目1项。

  文化引领,高擎海上胜利旗帜

  “员工所盼的就是党员应该做的”。针对员工盼“常联系”、盼“得实惠”、盼“办好事”,中心二号平台党支部分别制定具体措施,回应员工期盼,提升队伍凝聚力。

  他们从加强员工心灵关怀入手,积极推行EAP,组织《家幸福我快乐》、《阳光心态》等讲座,邀请心理咨询师上平台传授压力释放、情绪调节等方法技巧。

  “在海上工作一住就是半个月,现在我们能够很好地调节自身的心理变化,不仅生活条件改善了,而且大家的幸福感也增加了。”平台员工李青说。

  针对平台15天一倒班无法照顾家庭的实际,平台党支部组织成立了海上首家区域互助小组,互帮互助,及时解决了30多名员工的困难,解决了员工后顾之忧,该举措在采油厂得到了推广。

初审编辑 王晓君

 

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