滨州工业园区:“创城”中的城管队员多管齐下打响创城攻坚战

2017-07-03 14:21:07 来源:中国网山东 作者:张志祥 冯志强 责任编辑:田慧雯 字号:T|T
摘要】滨州市创城工作已到关键时刻,针对创城时间紧,任务重的实际,滨州工业园区规划建设局城市及环卫管理处背水一战,强措施、补短板、抓提升,为营造干净有序的城市环境全局总动员,多措并举,积极备战。

  中国网山东滨州7月3日讯(张志祥 通讯员 冯志强 崔印国)滨州市创城工作已到关键时刻,针对创城时间紧,任务重的实际,滨州工业园区规划建设局城市及环卫管理处背水一战,强措施、补短板、抓提升,为营造干净有序的城市环境全局总动员,多措并举,积极备战。

  实干加巧干,真心换民心。围绕创城工作,工作人员通过社会宣传教育和全方位的新闻舆论引导、劝导、温馨提示,做到创建意义、创建目标、创建标准、创建要求和文明规范深入人心。全面增强城管执法队员的参与意识和责任意识。局领导率先垂范,带头落实责任。推行“首问负责制”、和“责任追究制”,实行阳光操作,营造干事创业、勤政廉洁的创建浓厚氛围,增强创城工作全员参与的积极性。

  勤动口,多宣传,搭把手是园区规划建设局城市及环卫管理处的工作宝典,在每次执行突击工作的过程中,他们都能及时化解冲突。在拆除205国道两侧40处广告牌时,7名城管队员利用一天的时间,入户做工作,讲明讲透政策规定。第二天,在40处广告牌所有人搬梯子,递钳子的积极配合下,顺利完成拆除任务。过去砂石料露天堆放对经营者来说是司空见惯的事,大风起兮尘飞扬,扬尘污染困扰着附近居民。同样,城管队员积极宣传,逐步改变了经营者的老观念。他们主动购来防尘网,城管队员脱掉鞋子,爬上沙堆,帮助铺盖沙堆。

  层层立标杆,上下做示范。结合全区创城工作和城管工作实际,园区规划建设局城市及环卫管理处建章立制,创新工作方法,将创建目标、任务列入重点工作,建立创建工作的长效管理机制,重在日常管理上下功夫,使创建活动制度化、规范化。针对夏季来临,苍蝇、蚊子滋生的实际,园区城市及环卫管理处积极做好公厕管理工作。他们为辖区内的7个公厕,配发清洗保洁品、灭蚊蝇用的药物等。同时,因保洁员年龄都偏大,城管队员利用周末时间,主动帮助他们更换厕所纱窗,擦亮窗户,安装皮帘子。公厕保洁员积极性也被调动起来,他们把地面、墙壁、隔断板、洗手池擦洗的干干净净。在开展这项工作中,他们评选出管理成绩好的2处公厕,并树为标杆,组织其他5名公厕保洁员前往示范学习提高自己的管理水平。经过现场示范和观摩,他们学到了公厕管理的经验和技巧,提高了自己的管理水平。也为居民提供了环境优雅的如厕环境。

  群心谁能御,齐心石可穿。园区规划建设局城市及环卫管理处放弃双休日,取消人员请假,全员一线执法,在岗履职尽责。他们斗酷暑,顶风雨,针对城区公路两侧乱堆乱放、出店经营、乱贴乱画、流动摊点等逐条街路有序开展各类城区环境整治。联合交警部门开展违停机动车辆整治,配合园区、办事处对违法建设依法查处,全面提升城区环境面貌。把环境综合整治作为“创城”工作的重心,实施清洁工程,实现生活垃圾日集日清。他们对可回收与不可回收垃圾进行分类,巡回捡拾,全面保洁。同时,他们还集中清理小广告、绿化带、路面下水口盲区死角,做到管理全覆盖。实现路面保洁再升级,开启“白加黑”“五加二”工作模式,渣土运输24小时无缝管理,确保市容秩序井然。“以奖代罚”,鼓足环卫工干劲。园区城市及环卫管理处积极创新管理模式,“谋改变、求突破”,在原分片划区、固定保洁员、专人专区的基础上,实行了“发票鼓励、以奖代罚”新管理模式,为工作努力、清扫合格的环卫人员发放奖票,月底按票额给予资金奖励。在日常督导和绩效奖励的双重管理下,环卫工人的积极性大幅度提高,城区内街道环境卫生更加干净整洁。

 

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