中国网山东胜利油田7月11日讯(韩滨)进入雨季，胜利油田河口厂管理二区强化雨季生产运行，聚焦质量效益，提升雨季生产运行能力，尽全力确保雨季生产高效有序。
近日管理区开展全区范围内的计量调查，加密量油取样、测电流等，摸清生产井真实生产情况，对产量变化大、异常井加大调查频率，测试人员加大功图测试频率，取全取准第一手动态资料，为下步油井措施指明方向。技术人员制定试挤、调参、漂油等“短平快”的增产增效措施，排出生产运行表，尽快组织实施。在每日生产会上，各注采站重点汇报措施井的实施效果，对有潜力井汇报增产措施和方向，全力以赴助推油井增产保效。
针对今年雨季提前、雨水频繁突然的特点，采油管理二区开展多轮次低压线路隐患排查整改，专门成立低压线路检查小组，从电机、控制柜、电缆电线、接线端子等按照标准进行全面规范，对检查出的问题在生产会上曝光，各注采站针对反复出现的共性问题举一反三抓整改，形成低压线路“日检查、时整改、周总结”雨季生产模式。每次雨水过后，全面检查电力设施状况，对每口井低压线路逐个过筛，保证下次雨水到来油水井正常生产。
管理区严格执行停井汇报制度，机关干部在跑井过程中发现油水井停井情况，及时记录通报，全面确保油区生产时率，做实基础管理，杜绝无故停井。为提高效率，在执行停井汇报过程中，管理区提前与注采站结合敲定停井工作量，争取利用停井时间进行调平衡及设备隐患整改工作，力争干出效益活，提高生产效率。
管理区成立日常生产运行、恶劣天气应急抢险及物资供应保障三个督导组，针对雨季生产特点逐项对雨季生产强对流天气应对、防风暴潮、滩海溢油等应急预案进行修订完善，并按照预案组织各项应急演练工作，确保雨季生产平稳有序。
初审编辑 王晓君
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