中国网山东6月20日讯 玉山镇以基层组织建设为抓手，坚持问题导向、突出工作重点、强化工作措施，着力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。
抓源头，选优“领头雁”。实施“能人治村”计划，真正将服务群众有本领、产业发展有思路、任务落实肯带头的优秀人才推选进村“两委”班子，至目前，已选优配强21名村支部书记;加大选派年轻干部到村任职力度，干部趋于年轻化，县直选派6名干部担任“第一书记”有效提升了村“两委”班子战斗力和凝聚力。
强培训，注重“排头兵”。按照“缺什么补什么”的原则，采取“集中轮训+现场观摩”的方式，开展党员每月1次固定学习，村干部每月1次集中学习，每季度1次观摩考评，每半年1次研讨交流，同时，立足党员教育“电视+报纸”优势互补的作用，组成“土专家”“田秀才”师资队伍，为基层干部群众提供政策咨询、技术指导、信息交流等服务。至目前，先后培训发送各类信息300多条，开展现场培训30场次，培养一大批“土专家”、“田秀才”，村干部约占总数的60%。
严管理，配好“火车头”。严格执行“四议两公开”工作法，规范村务民主决策程序，完善民主管理制度，严格村务公开落实，加强村级财务管理，使各项工作制度化、规范化、科学化。落实村支部书记“双述双评”制度，围绕认真办事、公道正派、带头致富、廉洁自律等方面，实行向上述职和向下述职相结合，民主测评和现场点评相结合，促进履职尽责，干事创业。
重落实，争当“急先锋”。落实党建工作“以奖代补”等政策，在提高村干部报酬增长比例的基础上，制定下发了《玉山镇村级月工作实绩的考核管理办法》从基层组织建设、党风廉政建设、美丽乡村建设等十二项工作实绩方面实行考评，村级月考核成绩与村“两委”成员绩效工资挂钩，工资报酬的20%作为绩效工资，按照考核成绩，罚劣奖优，并将量化考评结果作为推荐选拔任用干部的重要依据。同时落实好离任农村干部补助，确保干部工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障，激发基层干部干事创业内生动力。(杨春)
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