中国电建集团核电工程有限公司党委书记、董事长刘法书

公司建设的大唐东营电厂工程全景

　　奋斗百年路，启航新征程。今年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，东风劲吹，春色满眼，在济南高新区这片产业沃土上，位于汉峪金谷的中国电建集团核电工程有限公司(以下简称中电建核电公司)，蕴含着澎湃的发展力量。作为“电建铁军”的领航人，公司党委书记、董事长刘法书坚持以高质量党建为引领，统筹谋划全局，用实干担当的强劲态势，吹响了企业高质量发展的奋进号角。

　　高质量党建是企业强劲发展的动力之源

　　自2019年4月担任公司党委书记、董事长职务的第一天起，刘法书就深知只有加强组织领导、抓好企业党建工作，培养一支高素质企业领导人员队伍，发挥企业党组织的战斗堡垒作用，才能筑牢企业发展的“根”，让企业长久地立于不败之地。

　　刘法书说：“国有企业的性质和地位决定了我们必须始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则。只有坚持党对国有企业的领导不动摇，切实加强党的建设，才能保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到有效贯彻执行，使国有企业真正成为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”

　　仅在刘法书上任的首年，他就对218人(次)中层干部进行了岗位交流和调整，其中提拔27人，谈话诫勉4人，书面诫勉6人、降职7人、免职3人，干部任前谈话67人次。通过这一次大刀阔斧的领导岗位调整，使得公司干部队伍向心力、凝聚力有了明显的提高。

　　2020年，公司党委与领导班子成员、各单位，领导班子成员与分管部门分别签订党风廉政建设和反腐败工作责任书85份，不断压实各级党组织落实全面从严治党的主体责任，督促领导班子成员认真履行“一岗双责”，推进党风廉政建设责任贯通落实。公司每年组织开展责任制落实情况的监督检查与考核，促进责任制目标任务落到实处。将考核结果作为评价干部、选拔任用、实施奖惩的重要依据。

　　公司严格落实山东省直机关工委、中国电建集团要求，出台了若干规定，提出26条具体措施，从自身做起、从细节抓起。去年以来，公司在各级领导干部中开展“执行力提升活动”，进一步提振了各级领导干部的精气神。

　　公司还将全年生产经营各项工作任务和重点工作完成情况纳入党建工作责任制考核及党组织书记考核评价内容。各基层党组织积极研究党建工作与生产经营工作深度融合的具体措施，通过组建党员突击队、争当岗位标兵等活动，为助力公司改革发展、转型升级、项目履约建言献策、攻坚克难，超额完成年度各项目标任务。2020年，世界首台六缸六排汽大唐东营电厂一号1000MW机组、华能锡林郭勒电厂一号660MW机组、山钢日照电厂二号350MW机组先后移交生产，各项性能指标优良。国家首批光热电站示范项目——青海共和塔式光热项目顺利通过240小时试运行，填补了新能源发电领域的多项空白。越南沿海三期项目完成720小时稳定运行，移交商运。公司市场开发突破220亿元创新高，公司经营业绩逆势上扬，营业收入比去年同期增长40.7%，创历史最高水平。

公司建设的安徽华电芜湖电厂工程全景

公司建设的国网西藏阿里地区改则110千伏输电线路工程

　　新思想创新是公司立足市场的生存之根

　　“只有解放思想，转变观念，对标先进，才能趟出企业发展的新路子。”自2019年4月担任中电建核电公司党委书记、董事长职务的第一天起，刘法书就将改革创新的理念融入到公司各项工作中。

　　过去的三年，是中电建核电公司跨越式发展的三年，也是着力提升输配电服务核心竞争力的三年。天山南北，铁塔银线千里相牵，送变电工程分公司为祖国大地带来发展动能的同时，也为经济社会发展注入了强大的“电建力量”。

　　在输变电工程项目建设质量管理过程中，工程质量过不过关，能否如期交付使用，管理人员说了算。管理人员业务素质是否过硬，决定了整个工程项目的成败。送变电工程分公司贯彻落实“一流的工作、一流的产品”质量方针，强化制度建设，在现行国标、行标、企标的基础上，结合自身发展特点，细化质量管理制度标准，通过强化质量管理人员培训，为项目现场源源不断地输送管理人员，满足现场质量管理需要，确保项目工程质量满足合同要求。结合项目建设特点，充分利用“互联网+现场”质量管理的科技手段，监督、落实关键工序卡制度的执行，强化项目质量管理，满足质量远程无缝管控的需要。

　　“干好工程就是书写最好的标书”，送变电工程分公司从成立之初仅有2个项目发展到目前50多个项目，短时间内极速增长的项目数量，在见证送变电公司蓬勃发展的同时，也是对项目管理的艰巨考验。为确保工程施工质量，使项目日常及重要施工节点得到更加全面、有效的安全管控，针对自身项目施工周期短、分布广的特点，公司建设者们创造性地提出了“互联网+现场”的管理模式，在加速推动传统施工行业向智能化方向转型的同时，节约了管理成本，缩短了建设周期，培育了新市场的增长潜力。

　　巍巍铁塔，阡陌银线。在刘法书的战略指引下，公司送变电业务从徘徊在电网市场边缘，到先后承建青岛胶东国际机场配电设施、鲁能格尔木乌图美仁一期电源配置基础设施(EPC)、小清河复航全线电力迁改(EPC)、四川雅砻江杨房沟水电站500千伏送出等标志性工程，中电建核电公司在送变电业务领域铸就了金字招牌，亮出了“电建名片”。

公司建设的北京天华成长垣张三寨风电项目

公司建设的禹城苇河风电场项目升压站全景

　　做强绿色产业是公司转型升级的坚实之基

　　“绿水青山就是金山银山”。绿色，是我国当今经济发展之中那一抹最亮的颜色;绿色产业，是我国经济发展改革的“排头兵”。在刘法书的眼中，一望无垠的风机、太阳能光伏板正在将大自然的无私馈赠，变成中电建核电公司提质增效、转型升级的绿色动力，以风能、太阳能、生物质能等为代表的清洁能源将滋养整片神州大地。

　　境界有多高，标准就有多高。中电建核电公司新能源分公司在寻求新能源领域自身突破的同时，更担负着能源升级的领航使命。在施工中他们不断总结，在总结中归纳异地复制，在复制中寻求持续创新，让技术管理、施工标准再上新台阶，努力打造新能源施工行业新的标杆。

　　无论在“世界屋脊”德令哈光热发电项目，还是悬崖临边、曲折陡峭的贵州黎平风场，都能看到新能源团队攻坚克难、砥砺实干的身影，他们屡次创造最快光伏项目发电记录，将绿色、生态、环保理念贯穿于项目的开发、建设、运维全过程，走出了以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，让“干好工程，赢得信任，树立形象，开拓市场，培养人才，转型升级”的管理理念在企业落地生根。

　　“十三五”期间，新能源分公司工程建设佳绩不断：120多个风电、光伏项目完成并网发电任务、连续荣获中国安装工程优质奖、中国电力优质工程、中国电建集团优质工程、华润电力最佳合作承包商等多项大奖……无数荣誉的背后，是新能源团队在追梦路上的奋力奔跑，是敢于担当、奋勇争先的责任，是凝心聚力、众志成城的决心，是收获成功的法宝。

　　正如刘法书所言：“建设一座电站，带动一方产业，改善一方环境，惠及一方百姓。”三年间，中电建核电公司在新能源发展领域，从一名懵懵懂懂的“追风”少年，逐渐成长为伟岸壮硕的“新型能源”硬汉;从踌躇不前的“尝蟹人”，到“叱咤风云”的新能源“领舞者”。中电建核电公司也在刘法书的带领下不忘初心，牢记使命，砥砺前行，奋力破茧，实现了公司绿色产业的华丽转身，为企业全面转型升级奠定了坚实基础。

　　“前进的道路绝非坦途，但我们有应对挑战风险的经验和决心!” 站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，刘法书对公司的未来充满了信心和期待。身处世界百年未有之大变局，面对存在诸多不确定性的外部环境，面对国内发展环境的深刻变化，刘法书深刻地认识到，风险挑战越是严峻复杂，越要坚定保持勇往直前、风雨无阻的战略定力，推动更深层次改革，实行更高水平创新，为立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局提供强大动力。

　　今朝展锋芒，未来犹可期。在加快建设电力建设企业高质量发展的路上，刘法书将携手中电建核电公司全体员工一路同行，在构建新发展格局中找准坐标、把准定位、干出精彩，以优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年。 (阚金剑 通讯员 李斌 董卫强 马小川)