产业经济

“修旧利废修改代制”降本增效

稿源时间：2015-10-29 13:12:18

今年以来，海洋采油厂车辆服务中心始终把“修旧利废、修改代制”作为车辆维护中的一项重要任务来抓，在基层单位开展了“修旧利废、修改代制”活动，为降本增效服务。

胜南综合维修队：精细维修节成本

稿源时间：2015-10-28 13:25:00

为了节约时间，胜利油田热电联供中心胜南综合维修队高级技师徐力和电焊工刘中华加班加点，经过4天的紧张焊接，终于成功完成了加固任务，确保两个小区打水试压工作的顺利进行。

东营压气站 “锅炉哥”的节约经

稿源时间：2015-10-28 13:22:59

如何提高锅炉的运行质量是冬季生产运行的关键，总厂冬防保温工作开展以来，作为该站热力工段的工段长王营是天天扑在锅炉厂房，不是忙乎着保养阀门就是琢磨着小改革，想着法子降本增效，提高设备的运行质量，同事...

海洋厂海一区开展“创效沙龙”活动（图）

稿源时间：2015-10-28 13:01:16

今年以来，胜利油田海洋厂海一区树立“创新就是金钱，创新就是生命”的观念，组织青年员工以“创效沙龙”活动为载体，找准生产的难点和热点，集思广益，扎实开展选题立项、合理化建议、技术革新等创新创效活动。

河口经济开发区创新驱动再创产业发展新优势

稿源时间：2015-10-22 13:09:44

河口经济开发区坚持以人才引领发展、以创新驱动转型，大力发展高科技、高附加值、高端产业，为增创产业发展新优势提供有力支撑

垦利县建立长效机制强力保障经济运行

稿源时间：2015-10-14 11:03:05

垦利县紧紧围绕以加快转变经济发展方式，提升经济增长质量和效益这条主线，突出重点，突破难点，不断强化对工业经济运行的指导、协调和服务，不断优化经济发展环境，多措并举，强力保障最后80天的经济平稳运行。

河口经济开发区创新招商方式提升招商引资质量

稿源时间：2015-09-22 10:50:04

河口经济开发区坚持“招大、引强、选优”的原则，运用多种招商方式，整合招商资源，拓宽招商渠道，推进一般化招商向专业化招商转变，组建招商“智囊团”，推行“招商外包”，打造精干高效的专业队伍，提升招商引...

海洋厂海二区签订基层管理妙法实招认领意向书（图）

稿源时间：2015-09-18 10:10:40

9月16日，海洋采油厂海二采油管理区与胜利发电厂燃料部签订基层管理妙法实招认领意向书，“员工+班站”双价值积分管理法首次打破墙围，花开别家。通过认领，促进了不同单位、不同行业间的交流，拓宽了妙法实招应...

黄河管具公司成功开辟国外螺纹车修新业务

稿源时间：2015-09-11 10:56:25

今年以来，黄河管具公司以胜利沙特项目部内部市场为支点，强化周边市场外延的探索，加强与当地客户的沟通与交流，取得了较好的市场开拓效果。

河口经开区构筑现代产业体系提升综合实力

稿源时间：2015-09-10 11:00:27

河口经济开发区着力实施新型工业化和创新驱动战略，优化产业布局，强化发展支撑，大力培育战略性新兴产业，改造提升传统制造业，加快构建具有河口特色的高端高质高效现代产业体系，强力提升综合实力。

黄河钻井三公司：精细管理融入生产全过程

稿源时间：2015-09-08 10:21:52

面对工作量萎缩的经营形势，这个公司从完善制度入手，先后制订完善了《现场验收标准细则》、《钻井材料使用管理规定》、《钻头使用管理规定》等30多项制度，查找管理漏洞20多个，确保了生产经营每一个环节都有章...

东营采气队：“三变”措施精细挖潜出效益

稿源时间：2015-09-08 10:14:58

油气集输总厂东营采气队突出精细设备管理，大力开展挖潜增效活动，采取“三变”措施，使固定资产生出效益。一是变闲为活，让库房出效益；二是变换为修，让修理出效益；三是变废为宝，让废料产生效益。

胜利井下修井大队“单井考核”搭建创先创效竞赛平台

稿源时间：2015-09-06 11:13:17

胜利工程公司井下修井作业大队从细化内部考核机制入手，建立单井成本核算体系，优化考核指标配比，使考核的科学性、可操作性明显增强，收入差距按绩效分配有效体现，激励约束作用充分发挥。

黄河钻井三公司深挖人力资源潜力

稿源时间：2015-09-06 11:12:38

胜利油田黄河钻井三公司创新队伍管理模式，提高用工配置效益。这家公司针对一线人员调整大、岗位配置不均、管理难度大的实际情况，认真开展岗位定员工作，在公司范围内编制了45个岗位配置齐全的标准化班组，在盘...

垦利县经信局“四举措”加强企业管理创新助推垦利经济发展

稿源时间：2015-08-28 14:04:54

　县经信局以“优化产业结构、提升产业层次、加快产业升级”为主目标，不断强化措施，狠抓落实，加强企业管理模式创新、再上新水平，为顺利实现工业经济跨越崛起，促进了全县经济社会又好又快发展。

孤岛厂采六区：打响秋季保效攻坚战

稿源时间：2015-08-27 14:05:17

胜利油田孤岛采油厂采油管理六区积极转变观念，克服人员少、保效任务重的实际，苦练内功，夯实基础，全面打响“3080”秋季保效攻坚战。

海洋厂海二区：推行绩效管理“大锅饭”变“责任田”

稿源时间：2015-08-27 14:00:41

海洋采油厂海二采油管理区不断创新，按照油田“严格控制用工总量、不断提高劳动生产率”的要求，推广实施“员工行为积分管理”，追求制度落实“从严”、工作执行“抓细”、现场管理“求实”，有效调动员工工作积...

河口厂推行“运费单耗”模式提效益

稿源时间：2015-08-18 14:31:27

本着“量价匹配”的原则，河口采油厂转变过去运费“总控”模式，实施“单耗”管控，把注汽、作业、采油等生产运行中发生的车辆运费切块管理，综合考虑施工区域、车辆性质、工作内容等因素，定出每台车辆、每天、...

地质录井西北项目部开启创收创效加速模式

稿源时间：2015-08-17 14:50:36

今年上半年，地质录井公司西北项目部一半的队伍一直处于待命状态。进入三季度以来，随着斯伦贝谢长和项目和长庆项目陆续启动，西北项目部施工队伍在短短一个月内就从年初的7支增加到19支，队伍总数比去年同期增加...

孤岛采油厂四区：平衡做文章，节能出效益

稿源时间：2015-08-17 14:47:19

面对当前低油价新常态的形势，胜利油田孤岛采油厂采油管理四区把节能降耗目标瞄准“耗能大户”抽油机，结合工作实际，将电流平衡率作为切入点，重点治理低平衡率、能耗高的抽油机。

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