中国网山东日照4月9日讯(记者 姚文凤 通讯员 孙刚)2016年以来,工行五莲支行强化服务管理,不断提升服务质量,充分发挥服务对经营工作的助推作用,网点服务能力得到较大提升。
一、强化硬件建设,拓宽服务渠道。在取得上级行大力支持的情况下,尽最大能力配置新高端硬件,如查询机、ATM机、多媒体自助柜员机等,拓宽服务渠道,扩大服务容量,极大方便客户办理各项业务。
二、强管理提升服务形象。年初制定《五莲支行优质文明服务考核办法》,让优质文明服务规范标准渗入人心,并采取现场、非现场不间断的、随机的检查形式,对服务环境建设、服务礼仪规范进行检查、点评、通报,有效促进服务的自觉性,提升对外服务形象。
三、营造良好服务氛围。网点借助市行组织的服务提升活动,牢固树立“以客户为中心”的理念,把优质服务落实到行动上,想客户之所想,急客户之所急,帮客户之所需,以高标准、高要求主动地、用心地为客户服务,营造“接待热情,回答耐心、语言清晰,反应快速、服务周到”的服务氛围,用真情赢得客户,用服务创造效益。
四、努力提供增值服务。为客户提供细节化、特色化、差异化和个性化服务,满足不同层次客户需求。强化业务素质培训,以过硬的业务技能为客户提供理财服务,提高效益,把增值服务作为理财营销工作的切入点,想方设法为客户创造价值,让客户体验和享受到我行的优惠和增值服务,最大限度地提高客户满意度,培养客户的忠诚度,挖掘客户的贡献度,努力实现“双赢”, 提高综合竞争力和整体社会形象。
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