建行东营区支行： 多措施提升网点管理水平

　　中国网山东东营9月18日讯 为不断提升网点服务效能，提高网点基础管理水平，推动业务指标快速发展，建行东营区支行积极强化内部管理，制定多项措施，加大考核力度。

　　一是领导重视，成立以分管行领导为组长的考核小组，采用积分制定期检查定期通报，督促网点不断改进提升;二是安全、服务工作常抓不懈，行里抽专人按周到网点进行安全保卫和规范服务检查，检查结果进行通报，将安全经营和服务规范落实到具体细节中;三是培训学习成为常态，每周二规定为集中学习日，重点学习上级行最新政策法规、业务探讨交流，减少稽核差错的发生，扎实提高业务素质和系统操作能力，不断提高业务水平;四是风险防控不放松，定期召开案防联席会及讲案例学案例活动，充分利用监控、员工群防等制度时刻保持案防无死角，积极做好员工内控案防思想教育工作，将风险苗头消灭在萌芽状态，杜绝事故和发案隐患;五是制定奖惩措施，奖罚分明，对发现的问题责任到人限期整改并加以处罚绝不姑息，真正起到警示惩戒的作用，从而提高案防工作水平。