中国网山东胜利油田10月9日讯 金九银十，正是狠抓管理、提质增效的黄金季节，国庆期间，河口采油管理四区的干部职工夺油上产的势头不仅不减，干群一心奋战上产季，以实干行动为国庆献礼。
狠抓生产运行，确保井站高效运转。这个区牢固树立“时间就是效率，时间就是产量”的意识，迅速抓好节日生产落实，实现件件工作有部署、有落实、有成效。各注采站员工紧紧围绕产量中心，强化安全生产管理，加强巡井巡线，做好设备设施的维护保养，提升油水井管理水平，努力减少躺井，保证设备设施处于最佳运行状态;机关干部按照承包责任制，深入小站，走进一线，摸清每一口单井的状况，并与班站职工一道分析制约增产的不利因素，有针对性地制定增产措施，力争让每一口井都能多产油。
狠抓责任落实，保证油区开井时率。这个区进一步加强节日期间岗位安全责任制落实的检查，对岗位劳动纪律、节日员工出勤、交接班管理、夜值、现场操作安全监护等方面进行专项检查，对照规章查找问题，多种形式自查自改，全力维护节日生产经营各项工作秩序的正常运行。重点加强对各注采站、井站要害、关键部位的安全环保隐患排查，以及各注采站危化品管理、门禁管理、应急处置准备等情况的检查，进一步增强员工的岗位职责意识，坚决杜绝习惯性违章，夯实节日安全生产基石。
狠抓油区巡护，保障综合治理环境。为维护节日期间良好的综治环境，这个区出台了节日期间油区实施方案，结合分队计量、视频监控，重点加强输油干线的巡护和守候，保障输油干线的畅通，借助护卫力量对注釆402站及注釆405站286区块加强巡护，开展“全天候、分层次”的联合打击和警示活动，有力震慑涉油犯罪。
七天来，这个区作业交井3口，放套46井次，替油18井次29.7方,热洗6井次，放喷清蜡5井次;管线敷土2井次、25米;组织背挖修路、修井场2井次;组织管线补漏3井次;配合维修大队水井连流程作业开井2井次;摘除盗油卡子2处;用自己的实际行动，切实保证了节日生产的安全、平稳、高效进行。(作者：陈月兰)
