中国网山东胜利油田11月18日讯 河口采油厂“双百会战”措施增油活动拉开序幕后，作为采油厂原油生产一线保障单位，准备大队广大干部职工牢固树立“没有产量就没有效益”的理念，进一步增强责任感和紧迫感，立足岗位，比责任担当，把全部精力集中到高质高效完成岗位工作上来，众志成城为采油厂打赢全年增产保效进攻仗提供最优质的服务保障。
一名党员就是一面旗帜。这个大队广大基层党员以扎实开展“两学一做”学习教育为载体，知行合一，充分发挥先锋模范示范作用，坚持日常工作干在前，急难险重任务冲在前，在生产一线处处让职工看到他们的身影，进而潜移默化影响和带动职工始终保持高昂斗志，群策群力在增产保效进攻战中彰显更大作为。这个大队油管厂党员坚持进班组、到岗位，在和职工一同劳动的同时，充分发挥在安全和质量管理中的关键作用，积极组织职工开展争当优质高效示范岗活动，引导职工恪尽职守，聚焦发力，让工序保持最佳运行，坚决保证每天油管杆修复工作量不折不扣完成，根根油管杆修复质量过硬。
我的岗位我尽责。这个大队广大职工自我加压，进一步提升工作执行力，坚持更高标准、更严要求，大力弘扬“三老四严”和“四个一样”等优良传统，知责尽责，精益求精，严细求实，争先恐后在岗位工作中一显身手。这个大队工具队广大职工自发组织开展劳动竞赛，全力以赴确保每一件套下井工具发放和送收最快捷、准确。同时，主动对回收的下井工具进行可行性修复研究，通过完善修复检测工艺，在保证修复质量的前提下，进一步提升修复能力，让每一件套下井工具竭尽所能。这个队深井泵班把修复质量关键检测点分解到每道工序，实施工序质量专人负责制，严把每一件套下井工具修复质量关，坚决保证修复的一件套下井工具都是精品。
在此基础上，这个大队机关人员紧紧抓住“作风提升和作用发挥”导向，力戒一个“浮”字，把深入基层查问题、帮助基层解问题作为工作的根本出发点和落脚点，充分发挥业务优势和服务职能，竭力为基层排忧解难，层层推进各项工作在基层更好的落实。这个大队机关经管人员悉心帮助指导班组每月开展生产经营分析，学会分析查找生产经营中存在的“短板”，制定优化改进措施，切实把生产经营的压力，传递给每一名员工，实现人人参与生产经营分析、人人懂生产经营。并组织开展班组横向交流活动，让班组互取“真经”，提高班组视野，营造出“比办法、晒指标”的浓厚氛围。
