中国网山东9月30日讯 为进一步提升日均存款1万元以上个人客户，增加代发工资客户资金留存量，提升代发工资客户的产品渗透率，工行威海石岛支行联合代发工资客户建立微信对接群，配备专属客户经理进行维护，服务得到代发客户的好评。
行领导高度重视，积极引导。
业务开展以来，支行领导高度重视，支行一把手亲自督导，多次召开专题会议研究部署，制定方案，要求分管行长、二部主任、网点负责人参与对接群组进行督导，提高群组的活跃度。
银企互动，发挥企业管理人员组织领导能力。
每个对接群组内都设定一个企业人员为小组长，负责群组的组织与领导，管群客户经理逐一对小组长面对面进行培训与宣传我行产品，达到以点带面，全群营销的目的。
加大培训力度，积极组织员工学习新业务。
石岛支行利用下班时间组织客户经理针对适合企业产品的学习，有问题相互讨论交流，组成学习小组，共同研究、讨论群组营销的方法与步骤，确保服务好企业员工，为企业员工使用我行产品打下夯实基础。
建立专项考核机制，提高客户经理主动营销意识。
针对企业群组的维护和日常管理，石岛支行建立了专门的考核制度，用以激励客户经理的主动营销意识，客户经理之间每月进行排名评比，由市场二部进行汇总通报，同时根据客户经理排名情况，进行考核分配。
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