工行东营胜利支行积极推进自助设备集中管理

　　中国网山东10月12日讯  为全面释放网点营销空间，提高自助设备运行率，确保自助设备管理运行服务质量和工作水平，有效控制自助设备无效资金的占用，工行东营胜利支行于近日，顺利完成对营业部、西小区所等32台离行、附行式自助设备纳入集中管理，顺利实现“集中账务、集中供钞、集中装卸、集中维护”的自助设备集中管理工作。

　　为保障附行式自助设备集中工作顺利开展，深入调研分析，根据网点设备运行实际情况，制定集中方案，规范管理行为，降低设备管理时间。探索自助设备集中优化流程，在条件具备的前提下，拟将中心区域附行式自助设备，纳入支行现金营运中心管理。对离中心区域较远的网点，采取住点管理方式，采取统筹规划逐步实施方式，确保集中工作顺利进行。

　　通过对设备数据进行分析，确保方案可行、风险可控、操作简洁;对集中过程、交接环节、流程操作进行详尽的规范。根据附行式设备管理现状，合理优化人力结构与配置;加强与守押公司沟通协调，争取守押公司的配合与支持，确保及时维护。

　　针对现有管理人员综合素质参差不齐，为确保集中工作及后续设备正常运行，该行组织操作技能培训，提升员工操作技能，保障了集中工作的顺利开展。建立监控制度，确保设备均实时有效监测，以便及时处置问题设备，自助设备管理人员手机24小时保持畅通，及时处置应急故障，有效提升了自助设备服务效率;确保自助设备现金保障率、非技术故障率两项指标的完成。