工行东营分行多措打造对公服务体系

2016-10-19 14:12:21 来源:中国网山东 作者:张宗海 责任编辑:尹崇淼 字号:T|T
摘要】三季度以来,工行东营分行着力加强对公客户分层分包维护机制建设,打造对公客户经理队伍,培养结现产品经理团队,提升对公服务能力。

  中国网山东10月19日讯  三季度以来,工行东营分行着力加强对公客户分层分包维护机制建设,打造对公客户经理队伍,培养结现产品经理团队,科学分包,公平竞包,坚持稳中求进,推进对公体系建设,提升对公服务能力,实现了日均存款5万元以上公司客户、新开有效户等结算业务的发展,推动了小微金融平台、企业通等结现产品的落地开花。

  作为全省对公客户分层分包维护管理首批试点分行,该行先试先行,迅速行动,就客户分包、人员配备、队伍建设等问题进行探讨。克服人员紧张等困难,配备108名客户经理管理108个对公客户分包。随着对公分包维护机制的不断推进,该行新开账户从每周30户提升到了40户,且新开户有效率超过30%。结现产品均落地开花:成功营销财政部门收款管家和非税POS业务,预计实现月均收单金额1700万元,年挣揽财政存款2亿元;小微金融平台率先在全省推广上线2户,涵盖物流、旅行社等多个零余额;城区供暖E缴费项目不断推陈出新,通过优化测试不断满足客户多样需求,预计今年将实现2000余万元缴费金额;加强账户余额投资安排产品持续推广,加大产品吸金力度。

  该行同时要求全部对公客户经理开展走近客户活动,了解客户的基本经营情况、结算情况、结现产品使用情况、主要结算银行,分析客户业务需求,为下一步做好客户营销和维护打好基础。

 

 

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