中国网山东10月19日讯 随着系统版本的不断升级,需提交业务集中处理平台办理的业务种类越来越多,在柜员日常业务中所占比重也越来越高。为将集中处理业务简化前台柜员操作,缩短前台业务处理时间的作用最大化,工行临淄化工城支行结合自身业务发展状况,采取三项加强措施,提升业务处理质量,切实提高集中处理成功率。
一、加强业务培训。
该行利用晨会、夕会加强制度、流程的学习。对每期下发的集中处理通报退回明细认真学习和分析,对审核凭证不认真、业务处理不严谨退回率较高的柜员,着重加强培训,增强工作责任心,从思想上提高认识,要求严格按规定处理,保证上传影像完整,并及时查看消息,坚决杜绝因主观审核凭证不严、要素不完整造成的退回,确实降低退回及失败率。
二、加强事中控制,严防业务操作风险。
柜员要加强对凭证各项要素的审核,严把凭证接入关;内控副主任要加强事前审核和事后勾对,柜员要及时查询待确认业务和待处理消息,确保所有上传处理的业务当日全部完成;加强柜员和内控副主任双人当日勾对率的考核,严防业务操作风险。
三、加强日常考核。
该行为加强业务集中处理质量管理与考核,制定了《业务集中处理质量奖惩办法》,依据考核办法对现场管理人员、柜员严格考核,并坚持每日晨会通报,对业务操作中的差错及薄弱环节,及时进行纠正,业务集中处理质量有效提升。
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