中国网山东滨州3月3日讯 (记者 林梦云) 滨州市博兴县地税局为切实发挥监督制约作用,有效防范税收风险，税源管理、稽查、监察和督察内审四单位联合，统筹监督资源，理清各监督主体职责，建立监督运行机制，打通部门间梗阻，形成监督合力，创建起部门内部、部门之间、上下之间、内外之间全方位多层次的“立体监督”模式。运用提醒、约谈、追责等多种监督手段，力争实现对执法风险和廉政风险的无缝隙监督。
一是建立风险排查机制。成员单位在运用“金税三期”、税收风险管理系统、廉政执法风险防控平台、内控系统及日常工作中发现的疑点数据和异常征管信息，其他科室和征收单位提交的疑点、异常征管信息和对兄弟单位的工作漏洞和征管建议，内部各单位发现的廉政风险线索，省、市局派发、外部审计及纪检、司法部门提供的执法或廉政信息，以及党组成员发现的分管单位或其它单位的问题等，共同交由领导小组定期会商。
二是建立风险落实机制。领导小组对数据信息或具有共性的执法风险商定处理方案，制定《疑点信息核查单》，税收征管不到位的，交税源管理科进行纳税和风险评估；涉嫌偷逃税款的，交稽查局进行检查；税务干部存在违反税收执法责任制，存在执法过错，交督察内审办公室进行责任追究；涉嫌违法乱纪、为税不廉、失职渎职的，移交监察室处理；征管存在漏洞的，交征管和科技发展科，责成相关征收单位整改。其它问题，交日常工作机构统一督促整改落实。领导小组视情况对单位或税务干部进行提醒、教育、警示、约谈或追责，发现一点，整改一片。
三是建立监督查处机制。各单位每月底前将疑点或风险信息报送领导小组办公室，重大信息随时报送。需要落实的信息经领导小组集体会商交承办单位后，承办单位要在规定时限内将落实情况反馈小组办公室。对发现的问题，视情节进行行政、党纪或税收执法责任追究，或在全局范围内对单位或个人进行通报批评的。
为确保监督模式的有效落实,成立以博兴县地税局主要领导任组长的领导小组, 并下设日常工作机构,负责立体监督机制的建立,组织协调,监督各责任主体的职责落实等工作。
