中国网山东滨州4月6日讯 (记者 林梦云) 今年以来，滨州市地税局坚持问题导向，按照“深剖析、严整改、建机制、促规范”的工作思路，紧紧围绕山东省地税局“干在实处、走在前列”实践活动要求，聚焦中心所征管状况剖析，扎实推进征管基础建设，确保滨州市地税部门税收征管工作真正“干在实处”。
一是强化领导，组织保障，绘制剖析“施工图”。自1月13日开始，由滨州市地税局征管科牵头抽调各县（区）局业务骨干，组建中心所剖析工作小组，历时两个月，深入基层一线，对滨州市地税局滨城区分局滨北中心所、惠民县局直属局、邹平县局明集中心所、滨州市地税局开发区分局进行全面剖析，依托金三系统，按照税务登记、税种认定、个体定税、纳税申报、税款征收、税收优惠和法制、发票管理等类型，共归集剖析出疑点问题7大类78小项共计12600余户次。针对剖析工作中发现的各类问题，制定《税收征管基础剖析问题整改进度表》，进行层层细化分解，定目标、定任务、定责任，一周一调度，半月一通报，严格落实工作责任，确保问题清单桩桩有回音、件件有落实。
二是实地调研，抓好根源，理顺问题“目录表”。针对剖析出的问题，通过实地调研，与中心所长和税管员面对面座谈，找出问题的根源。人力资源保障方面存在基层局所征管力量配备不足、尽职履责能力欠缺、办税服务厅前台政府雇员更换频繁等问题，缺乏一支积极性高、执行力强、稳定性好的联合办税队伍；信息化方面缺乏标准统一的征管质量监控评价软件的有力支撑；主体协作方面存在征纳双方权责不清、前后台衔接不顺畅、部门间信息传递不畅通等问题；税收执法规范性方面存在后续管理难度大、政策漏洞难监管、户籍状态管理过于随意等问题；管理效能落地方面存在日常管理缺抓手、执法刚性不强、管理方式缺“拐棍”等问题。
三是排查分析，认真梳理，开启整改“加速器”。剖析工作小组对每个剖析单位排查出的问题，按照政策依据、存在问题、整改建议三部分形成分析报告，召开专题培训会议对整改工作进行安排部署，有效指导基层落地整改措施。滨州市地税局要求剖析的4个单位在认真梳理分类的基础上，本着先易后难、逐项整改的原则，将各项指标逐一分解落实，征管、税源、纳服、计会等部门搞好配合、协调，逐户逐条逐项进行整改和规范。
四是找准症结，措施到位，建好征管“防火墙”。结合前期对各基层局（所）征管资源配置情况的统计分析，下一步将建立全面推进中心所征管基础建设工作配档表，重点抓好“人的因素”的保障作用，“能力不足，态度来补”；理顺衔接配合的推动作用，重点对税务登记信息、房产、土地等税源登记信息推行纳税人涉税信息推送制度，着力解决征管基础数据的真实性、时效性问题；强化信息化“拐棍”的支撑作用，积极运用山东省地税局税收管理平台的“征管质量监控评价”系统，从“规范指引”、“提示预警”、“风险防控”和“科学评价”四个方面，促进税收信息的整合、分析、应用，将作用发挥在事前，风险消灭于萌芽；用好机制保障的固化作用，通过开展中心所自我剖析、自我讲评活动，创新机制,激发内在动力，有效提高征管基础工作整体质效。
