中国网山东胜利油田9月14日讯 自模拟运行价值积分管理考核办法以来,热电联供中心胜南纯梁热力队对各班组的工作量实行周汇总、月考核的模式,确保价值积分落到实处,工作量不瞒报、不虚报。
“这项工作量赋分情况,我们认为应该根据实际情况进行调整,,因为这个阀门的拆除比一般阀门要复杂的多,每条螺栓都是用气焊割掉的,非常麻烦。”在近期的工作量现场考核过程中,纯锦班长对考核结果提出了建议,随即考核小组对赋分表进行了补充、完善。
现场考核时,考核人员按照各班组每天上报到队微信群内的工作量及对应检修照片,对每项工作量逐项核实并赋分,对检修照片及上报工作量不符的地方进行逐一的筛减,对班组对考核过程中提到的问题及时解疑答惑。
针对实际工作中出现的“编外”情况,该队不断进行修订和完善工作量赋分表,逐步制定出一套符合自身生产实际的工作量积分分配方案,有力地促进了该队各项工作的顺利开展。目前,这个队的价值积分考核管理,正有条不紊地按照中心和大队的要求逐步推进着。
评论:我要评论