中国网山东胜利油田10月13日讯 涉及安全问题时，总会有人谈起“惯性”。所谓“惯性”，就是屡抓、屡纠、屡次解决不了的习惯性问题。
2016年四季度，随着胜利油区钻井工作量的逐步释放，停待钻机陆续启动，钻井生产进入相对满负荷的运转状态。
面对日益忙碌的钻井生产形势，黄河钻井南苑钻井协调部清醒认识当前安全形势，防止钻机在停待台数多、停待时间长、重新启动后，员工出现的麻痹大意思想和习惯性违章问题。
“石油工程是个工序相对重复的行业，而不断重复会让人产生麻痹和懈怠，导致安全隐患不能及时发现、设备操作马虎大意、安全意识逐渐淡薄”，南苑钻井协调部经理马国良说。该协调部进一步修订完善了现场标准化管理考核办法，严格对照《HSE管理补充规定》及《岗位隐患排查记录本》细则逐条逐项排查隐患，尤其对节假日期间的搬迁、安装和井架起放的高风险作业进行了蹲点式、拉网式监控。他们要求井队承包责任人在钻机启动后的第一时间赶到井场一线，从搬迁安装开始，一直监控到“二开”结束，用“黑脸”抓安全，以“铁腕”除隐患，确保人员思想稳定、生产安全高效。
“安全生产，始于安全意识。只有把安全意识放在心里，扛在肩上，成为常态，才能行之有效的杜绝安全问题，从而保障人员安全、保障生产平稳”，马国良表示。该协调部充分发挥现场安全监督、流动督导和异体监督作用，加密检查次数，及时掌握作业许可证的办理、作业前JSA工作安全分析、交叉作业协议签订及承包商入场安全教育等各类情况，努力实现工作区域划分的合理化、物品摆放的规范化、内务管理的标准化。各基层井队也把坚持贯彻安全规程、“上标准岗、干标准活”作为现场管理的着力点和抓手，做到设备设施时时保养、场地卫生班班清扫、工具材料岗岗整理、运行资料规范填写，做到了标准不走样、不变形。
近期，该协调部已连续组织了6期专项安全检查，内容包括隐患排查、现场标准化、消防安全、设备管控的方方面面。其中，仅十一假期期间，他们就帮助井队查出各类隐患共计23个，制止岗位员工不安全操作行为1起，确保了施工井队的安全高效生产。
