胜利临盘厂车辆服务中心修旧利废创效益

　　中国网山东胜利油田10月26日讯 胜利油田临盘采油厂车辆服务中心修保车间把成本控制作为一项重点工作来抓，积极开展“修旧利废创效益”活动，发扬勤俭持家的优良传统，培养良好的节约习惯，切实将节能增效工作落到实处。

　　这个队坚持从工作实际出发，制定了一系列考核奖惩制度，加强对材料成本消耗情况的监控。每月对材料支出和消耗情况进行分析，以“严细成本管理、量化、细化成本指标考核”为手段，严格执行节能降耗的相关规定，确保从源头上控制成本支出。

　　他们对一些能够修复的零部件进行二次修复，充分做好修旧利废工作。通过对旧零件的拆拆卸卸、重新组装，使不少本已废旧的零件又重新派上了用场，同时修理人员还在对零件的拆卸组装中学到了不少知识，有效调动了职工开展修旧利废的积极性。