中国网山东胜利油田3月29日讯 胜利油田临盘厂采油管理一区严细管理,组织发动全员立足岗位,主动参与,自觉念好节约经、深挖增效点,降成本、控支出、增效益。
这个区通过组织开展“一人一条挖潜建议”活动,广泛征集员工减支增收好建议、好做法。结合岗位实际,从细处着眼,小处入手,量身定制“随手关灯、出门断电”节约好行为,杜绝长明灯,节约用电量。
这个区积极做好生产用料回收和修旧利废工作,建立修旧利废台账,制定奖罚制度,基层班站成立修旧利废小组,定期开展活动,每月把收回来的废旧闸门、卡箍皮、工具、配件等废旧材料分类存放,利用工余时间进行清理、维修、维护保养,最大限度挖掘旧工具、设备零部件的潜在效益价值,让废旧料重新“上岗”,为完成全年挖潜增效任务打下坚实基础。
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