中国网山东胜利油田11月16日讯 为提升员工的标准化操作技能,进一步夯实安全生产基础,实现“零事故”的目标,中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心不断深化标准化管理活动,从强化培训、运行与考核入手,多措并举,努力让标准化操作扎根落户于各班组,有力保障了这个中心各项任务的顺利完成。
工作中,这个中心结合“十八法”,强化对员工进行标准化操作培训,使员工进一步明确标准化操作与安全生产、企业效益、员工利益之间的关系,使标准化操作真正渗透到日常生产工作中,他们严格执行生产岗位的管理标准,通过培训、口答笔答、标准化演练、示范岗评选等活动,使每名在岗员工都能全面掌握安全标准化操作、设备操作规范和优质服务标准,熟悉本岗位标准化流程,真正做到“说的明、拉得出、干得好”,为此此项工作不断推向深入、收到实效,这个中心严肃了相关考核机制,完善了现场标准化、质量管理运行体系和考核制度,制定了标准化运行考核细则,使运行考核做到责任清晰、目标明确、运行规范管理人员每天现场进行督导,从车辆停放、车容车貌、车场卫生、隐患排查、检查落实等细节问题抓起,做到“细节不放过、标准不松懈”,严把标准考核落实关,对违规人员进行及时与严肃的处理,从而督促员工养成良好的标准化操作习惯。
该中心通过一系列措施的运行,细致、规范的标准化操作工作程序深深融入到员工日常生活工作中,为安全运行提供了强有力的保障。
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