科学打井创高标
地热井项目，我们没有经验，也没有参考资料，只能硬着头皮干”，工程师于清敏这样说，“甲方提供的钻头质量差、使用寿命短，打直井还没有动力钻具、没有无线随钻测量仪器，泥浆药品用料也特别少，如何打成井、打好井是我们生产施工面临的主要难题。”
依靠科学技术，敢打硬仗，是30171队的一贯作风。针对现场的技术难题，他们开展技术攻关，积极与甲方沟通，科学制定施工方案，优化井身轨迹，使用塔式钻具防斜，根据地层实际情况，对软地层适当吊打、均匀送钻，确保井身轨迹。同时，密切关注钻头钻具使用情况，合理维护泥浆性能，保证了钻井作业的高效运行。施工的四社区探采1井井壁稳定、井径规则，最大井斜0.72度，符合设计要求，出水量、水温都达到技术要求，甲方十分满意。
精细管理控成本
效益是中心，保效创效是主题。“精细管理既能给公司增创效益，又可以提高队上员工收入”，队长赵新庆认为精细管理是“寒冬期”降本减耗的重要途径。
他们牢固树立“长期过紧日子”的思想，从精细口井经营管理入手，分别念好预算管理、损耗管理、绩效考核三道“紧箍咒”，充分调动全队员工的积极性，最大限度的降低成本损耗。
“在外面打井，物资配送跟不上，不管啥材料我们都省着用，用坏了也自己修”，工程三班班组长孟建生这样说，“我们每个班组都制定了单井成本项点控制办法和废旧料回收管理制度，每个岗位每天用多少材料都有明确的规定。”
精细管理的日常化，大大降低了材料成本。在四社区探采1井中，他们修复长杆泵6台，按照3000元1台的价格计算，仅长杆泵就节约18000元。原来一口井使用十多把钢丝刷子，现在两把就够了。
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