温和酒业总经理肖竹青管理日记的“一日游”

2016-10-10 14:44:43 来源:中国网山东 作者:董世浩 责任编辑:王雪 字号:T|T
摘要】每个经理和每个业务干部都要重视发现人才培养人才和挖掘人才,只要是勤奋,勇于表达,善于沟通,有责任感的人,我们都愿意提供机会建功立业!

  中国网山东临沂10月10日讯(董世浩)昨天看到了温和集团总经理肖竹青的日记,感到成功者的艰辛和不易,今日再来体验一下普通员工的工作吧。山东临沂费县县城一组,侯佩霞和刘涛负责县城建设路以南,短短几个月时间,以扩大市场占有面为突破口,以提高市场占有率为增长点,开发签约陈列店达到xxx家,快速在该区域掀起酒店主卖简装温河王热潮,3-9月份销量xxxx瓶,实现单品销量阶段性第一,耕耘收获,换来酒店老板的支持,下账越多竟品卖的越少,侯佩霞原是我们公司派驻在某招待所餐厅一名向客人现场推荐温河高端产品的促销人员,因工作表现突出,后来调任做酒店直销业务,工作认真上劲心强,朴实正直,在刘涛的直接带领下日复一日,近一年多来业务能力提升有速,酒店满意自己勤快,3-9月业绩显著。(费县公司副经理蔡如松汇报)

  肖竹青评论:

  1.我们每个经理和每个业务干部都要重视发现人才培养人才和挖掘人才,只要是勤奋,勇于表达,善于沟通,有责任感的人,我们都愿意提供机会建功立业!

  2.未来中国酒业将迎来挤压式增长的新常态,我们温河大王酒多卖一瓶的时候,一定是其他同行少卖一瓶的时候。

  我们温和酒业所有业务干部需要依托温河酒品质升级,品牌升级,服务升级,积极与竞品抢市场!

  温和酒业费县销售公司经理腾飞日报

  早上召开直销流通、大客户部联席会,进一步统一思想,和王发祥分两路和业务员签约乡镇核心流通终端店大地堆陈列、货架陈列、生动化建设。南北两路20家。给业务员做好示范。

  客情至关重要,只要关系好了,用户就积极配合,今天深有感触。

  昨天的会议,可以说统一了思想,激发了斗志,明显感觉到同事们的激情。

  建议在乡镇招一部分广告牌制作商,他们的报价明显要比城里低并服务及时(他们费用少,且活少)。可以几个乡镇招一个。

  肖竹青评论:

  1.一个团队需要定期开会,经常性过组织生活。通过会议统一思想统一认识,部署统一行动,特别是通过会议分享优秀同仁的经验与心得,通过会议分析问题并集体贡献智慧研究解决问题的方案。

  通过会议凝聚团队向心力,通过会议表彰先进,鞭策落后分子。积极而务实的会议,会让每一个参会者皆有收获!

  2.让每一个团队成员明确工作方向与工作方法,明确每个人应该担当的责任,需要团队领导人身先士卒,以身作则,这一点腾飞经理和很多大区经理都做的很好。

  一个优秀的管理者不仅仅是依靠奖惩权力树立威信,更需要通过专业精通,知识广博,人格魅力强大,可以为客户或部下提供有价值的指导而赢得团队与合作伙伴的尊重和尊敬。

  3.公司支持任何开源节流的合理化建议。希望各个区域业务干部积极向温和酒业公司供应处肖敏推荐广告牌制作商。

温和酒业总经理肖竹青管理日记的“一日游”

温和大王

温和酒业总经理肖竹青管理日记的“一日游”

温和大王

  沂南今日工作汇报

  中午拜访饭店两家,因车辆发生碰撞,耽误了一些时间。下午拜访饭店14家,成功进店四家。有家饭店老板听了介绍觉得咱的酒很好,卸货后立即开了一瓶,和老板父亲喝了起来。老板的父亲有40年的酒龄 ,对我们的酒赞不绝口,说不光好闻,喝起来也特顺口。 2, 昨天在厂参加会议,看到这么多同事升官发财,很是激动。不光是学到了很多东西,还给予了我很大的动力。相信只要努力,总有一天我也可以拿到红包。 明天继续努力铺货。

  肖竹青评论:

  1.飞机刚刚降落首都机场打开手机收到近一百条微信信息,看来昨天会议动员所有业务同仁重视每天日报,与团队分享一天的工作心得,为团队发展贡献智慧,提倡在工作中研究问题,发现问题并积极思考解决问题的方法的倡议得到大家的积极响应!

  2. 温和酒业集团将坚持为每个忠诚与温河王事业的业务同仁和合作伙伴提供更多共同成长共同发展的机会,并努力做到让大家工作愉快,合作愉快。

  今天碰到一个年销售二千多万的伊利牛奶代理商,得不到伊利集团业务经理尊重,发来的货不是自己订的货,畅销产品订不来,滞销产品伊利金典牛奶发来一大仓库!由此看来伊利牛奶离关门大吉不远了!

  温和酒业集团所有业务同仁都必须牢记诚信和服务一线,服务客户的宗旨,谁对一线不客气对客户不客气,温和酒业集团就对谁不客气!

  今天温和酒业集团已经通知人事部调整两名门难进,脸难看,办事推诿拖拉的两名窗口服务岗位员工到基层去工作,如果表现仍不能胜任,将劝退。

  我曾担任基层业务人员多年,任何一个冷酷的总部员工刁难,推诿,拖拉,敲诈礼物或推责任都会让我刻骨铭心的难忘。

  我们所做的一切努力,最,直接的目标是服务温和酒业一线员工心情舒畅,自信满满,豪情万丈的出征打胜仗!

  我们做的一切努力,是希望消费温河王酒消费者感觉舒服,让经销温河酒的合作伙伴感觉舒服。

  通过多角度换位思考,期望温和酒业总部所有员工,特别是窗口服务岗位员工理解并支持公司所提出的热情服务一线,热情服务客户的倡议!

  今天与蒙阳名酒业务员在县城走访客户13家。主要以酒店为主,陈列2家,卸货酒店版青瓷三年五年各两箱、红瓷两箱,简装王五箱。其中在板桥路一家酒店生意很好,之前有我们的大王陈列但在更换老板之后一直没在卖我们的酒,我记得第一次去的时候向酒店老板介绍我们的产品,她没有搭理我。很不耐烦的说我知道了,用的时候给你打电话吧!前几天我第二次去下车的时候给她拿了几条围裙,她能好好和我说话了,说这段时间我这库里的酒还没处理完那,等等吧。停了两天路过这家店的时候我又下去给她拿了几副扑克, 经过前两次的拜访,当我在进去的时候老板就认识我了,知道我是卖温河酒的了,并和我聊了很长时间。终于在不懈的努力下,今天我们的温河酒终于进店了!我相信所有事只要用心做了,终会有结果!!!温河大王,天天进步!!

  平邑市场王正超今日战报

  1.这是一个真实的业务日报,真实的描述了客户从拒绝,漠视,关注,接纳的全过程。

  所有的成交都是从拒绝开始。我非常理解一线业务同仁的辛苦!

  2.合理的遭遇是锻炼,不合理的遭遇是磨练!天将降大任与斯人也,必将苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。。。

  期待我们一线业务干部在磨练和锻炼中成长!

  3.温和酒业集团总部所有部门都要树立服务一线,温暖一线的意识。感谢一线同仁为公司做出的贡献!

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