中国网山东临沂11月11日讯(董世浩)“温河大王语录” 强烈的欲望和企图心，足以摧毁你面前的一切障碍。不是你做不到，是你内心深处想不想要!所以努力!所以坚持!
蒙阴大区刘胜工作汇报
上午到办事处安排客户打款各产品发货：
1、发货温河特曲、温河三星，因温河小窖仓库暂时无货，及时汇报沟通赵主任安排近几日灌装，明天上午来货蓝钻和温河三星，为近期蒙阴市场铺货大会战奠定基础。
2、接待蒙阴新开发合同客户王总、孙总、赵总三位，沟通制定近期大会战作战细则，军团车队推进，所到之处温河新战略高度、新战略品牌强势推进，车辆空中媒体广播、地面6台统一形象车队、分人主谈、分车产品、分车广宣物料、分车重量工具无盲区扫街，计划20天。
3、启动蒙阴市场1、3、9、1系统平台营销工程，即1个办事处作战平台、服务、管理一线市场。3个年轻战略核心新客户，分产品、分价位、分包装、分每个人核心资源同时扫街切入，体现温河一家人、一家亲战略突围，总有几款产品让其渠道商满意。9个乡镇二批做为作战平台和新合同客户为办事处、为总部造血产能。1条心的温河人价值核心诉求，同分担、共分享。
肖竹青评论：
1.蒙阴市场即将迎来历史最好时期，源自温和酒业集团重新配置资源组建蒙阴大区，选派特别能思考，特别能行动的刘胜经理担任公司蒙阴大区经理，刘胜通过自己的激情和梦想感染一批蒙阴实力客户加入温河王酒营销战队，为重振温河王蒙阴雄风奠定了坚实基础。
2.一个团队领导人需要有身先士卒和以身作则的工作作风! 刘胜刚到蒙阴市场就组织现款铺货，每天自己亲自带队铺终端，亲自掌握一线情况及时调整市场操作方案，一步一个脚印，重振了蒙阴渠道信心。
3.各个区域都要重视和学习蒙阴大区分品种分区域分渠道招商完善渠道分销体系建设，要重视老品新做和新品的造势与铺市。
4.山东温和酒业集团愿意为每一个有理想有追求的业务干部提供资源保障，我们愿意试错以鼓励创新，所有业务干部要从潜意识里相信一切皆有可能! 消极心态的人每天为失败找理由。积极心态的人每天为成功找方法! 让我们共同期待蒙阴大区大军团铺货的每日捷报!
山东温和酒业集团监事会主席，临沂温和酒业销售公司总经理王其栋工作汇报：
1、早上晨会安排了超市新同事在办事处的具体工作及明天主要市场区域及工作重点，考核重点，明天落实到组，到主要负责人，到细节考核制度!
2、上午参加了烟草1532公司的春节谈判会，沟通了节日运作促销政策，肖总在会上做了精彩讲解，对温河金瓷产品的专渠道运作与各公司主要负责人进行了细致沟通，大家表示接受并高度认可!晚上陪留下的各区经理共进晚餐，1532孙总亲自参加，且给各县区详细制定分解了节前任务，安排了主要负责人带队去温和酒业参观，并说要亲自参加，争取在本系统单品突破1个亿。
肖竹青评论：
1.在温和酒业集团分行业渗透与分圈层营销的战略实践中，我们高度重视烟草渠道。 中国烟草临沂公司拥有40000个颁发了“烟草零售许可证”的有效网点，大数据非常精准，对终端控制力非常强势!目前烟草公司营业机构已经延伸到了乡镇，临沂烟草渠道是临沂消费品第一渠道。
2.山东温和酒业集团依托国务院津贴专家李克明大师和五粮液与国窖1573设计大师万宇在成功推出红瓷温河和青瓷温河新品以后，本次为临沂烟草1532系统量身定制金瓷温河酒战略大单品，本大单品有望实现年度销售一个亿的销售目标。
3.山东温和酒业集团将推行一区一策的策略，积极赞助临沂烟草三区九县市场烟草系统春节订货会，公司正积极推动温河大王三十年年份酒在临沂三区九县烟草1532直营店和主力店做积极陈列。
4.希望温和酒业集团市场部和各区域业务干部积极服务和支持以温和酒业集团监事会主席王其栋同志为温和酒业集团烟草渠道服务小组组长，以程琳同志为经理的温和酒业烟草渠道部的工作。
临沂办事处刘畅工作汇报
今天上午在义堂镇拜访客户，整理一下客户手中温河大王陈列，中午义堂镇杜老板打电话要了温河大王十年，说温河大王十年在他店里得到了认可。
下午去王府、朱保这两个乡镇进行整理温河大王陈列。客户说你们这两天下去很勤，尤其是整理温河大王陈列，我们说整理客户手中的大王陈列是我们的工作。要确保你们这些老板店里的大王干净整齐，简单的和客户沟通了一下产品销售的事情。
临沂办事处季斌工作汇报
早上巡店、销简装王，温河半斤王。开发了几家新店销青瓷红瓷。中午兑付马家清真一等奖手机一部。宣传效果非常好。下午又兑三等奖26个。加微信老板3人。
临沂办事处郭志伟工作汇报
今在河东巡店，送白事用酒温河古酿，现在河东郑旺白事用的酒都是我们温河酒，加微信3人温河大王。
山东温和酒业集团监事会主席，临沂温和酒业销售公司总经理王其栋工作评论：
祝贺季经理!近期看到每日工作汇报感觉各组新店开发存在差距，各组一定要齐头并进，加大开发力度，保证圆满完成月度新店开发任务!
@郭志伟 有进步!只要心有所想，干劲实足，一切结有可能，加油!
@刘杨 看了你的汇报感觉心情舒畅，温河大王能得到经销商及广大消费者高度认可，实属不易!温和酒业一年的时间通过三大升级，品牌、品质、服务升级!感谢经销商。感谢消费者。感谢我们的一线业务人员付出的辛勤劳动。温和将会更好的服务市场，服务经销商，服务广大消费者。
肖竹青评论：
1.临沂城区市场将是山东温和酒业集团的核心战略市场，在巩固目前临沂流通渠道的基础上，期望临沂餐饮渠道着重建设餐饮窗口网点或重点店建设，从今年春节旺季开始，重新重视商超渠道强势陈列和联合推广联合营销，强化婚宴等场景化营销的组织化驱动，要大力度发展团购市场， 我们需要围绕上述目标配置资源，围绕上述目标招募扩编人才，围绕上述目标制定时间表和路线图。
2.温和酒业集团决定组建临沂市场督察分部，加大力度打击越区销售和低价倾销。
3.希望各大区经理每日学习王其栋主席，工作再忙，也要抽出时间对团队成员工作进行指导和点评!
