存贷款市场占有率连续11年居山东省银行业首位；涉农贷款余额和新增额连续10年居全国同行业首位；各项收入和利润均实现了平稳增长，成本收入比达37.06%......
2015年，在利率市场化推进、存款保险费用增加、存贷利差缩小的严峻形势下，山东省农村信用社的各项业务稳步健康发展，逆势上扬，主要经营指标创历史最好水平，为经济文化强省和新农村建设做出了新贡献。截至年末，各项存款余额13560亿元，较年初增加1321亿元；各项贷款余额9159亿元，较年初增加711亿元；资产规模和存贷款余额连续11年居全省银行业首位。
银行化改革基本完成
2015年末，山东省农信社62家未改制机构全部达到农村商业银行组建标准，其中挂牌开业21家，已通过银监部门审核验收23家，获准筹建18家，剩余18家全部达到银行化改革条件。
改革提速，政府支持是关键。2015年7月9日，山东省副省长夏耕主持召开专题会议，研究确定支持农信社改革的政策措施；7月21日，省政府在莱芜召开全省农信社银行化改革推进会议，研究部署加快改革步伐的政策措施。省金融办、人民银行济南分行、山东银监局、省国资委、省联社统筹协调，通力合作，各级党委政府调动各种社会力量全力支持配合改革，形成了加快改革的局面。
围绕不良贷款的清收处置、股金募集等改革关键环节，省联社加强对法人机构的督导，银行化改革取得决定性成果。
清收不良贷款，消化历史包袱。省政府专门组织开展公职人员拖欠贷款和涉政不良贷款的专项清收活动，各级党委政府组织动员协调公安、检察院等力量，依法开展农信社不良贷款清收活动。省联社督促未改制机构紧密依靠地方政府，综合采取专项集中清收、盘活等多种措施。加大不良资产的市场化处置力度。通过自身盈余消化缺口。
引进各类资本投资入股，构建以民营资本为主的产权结构。省联社召开加快推进银行化改革新闻发布会，并在报刊、网站公布增资扩股计划的机构名单，引导省内外认同服务“三农”战略、追求长期投资价值的各类符合条件的法人机构投资入股，确保全省按期达标。
转换经营机制，建立现代企业制度。省联社指导各法人机构主动把管理规范、效益良好的民营企业代表以及懂经营、会管理的新型农村经济组织经营者吸收到董事会、监事会，提升法人治理水平。
