中国网山东胜利油田7月14日讯 “习总书记提出朝着实现全面建成小康社会奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦胜利前进的美好愿景，让我们更加明确了奋斗的方向和目标，作为基层党员，我们深受鼓舞，将立足本职岗位为我们的美好生活加油!”一名基层党员朴实的话语道出了广大党员的心声。
为积极推动机关党员“争三手”活动成效，管理区技术管理室的地质技术人员以“效益”为准绳，深入挖掘当前油水井生产潜力，切实做好措施井分析摸排、效果跟踪、优化调整等工作，确保生产效益的最大化。目前，管理区正运行3口维护井，预计恢复产能10余吨;经过反复论证密切关注罗35-斜61井换层补孔情况，跟踪好液量、含水和压力变化，及时进行参数优化和注采调配，确保产量稳升。
各中心支部在做好“固定动作”基础上，“自选动作”也频频出亮点。注采一站支部提出“三带三对接”的管理方式，即：党支部带支部委员，下班组对接员工心声;一线骨干带党员班长，到现场对接“疑难杂症”;党员带青工团员，入岗位对接观念引导。在聚焦管理增效的同时，激发全员保效创效的热情和激情，真正让“两学一做”实现“落地生根”的目标。该党员干部张学木发挥创新创效优势，贴合生产实际研制出“抽油杆测重仪”、“改进钢带拉紧器”等技术革新成果，投入生产后实现了减少劳动强度、提升效益经营水平的目的，更加引领了党员“课题攻关技术创新”的热潮。
为积极备战“三基”半年检查，全面提升管理水平，连日来，注采508站党员干部刘志斌、刘学成不断深入各计量点、油水井现场开展自查整改工作，他们对照《三基工作检查量化考核细则》的标准实施销项处理，对管理中的“脏乱差”、“低老坏”问题逐项落实到岗位、到个人。高标准、严要求的整改体现了三基工作“功在平常、胜在平时”的理念，为管理区打好提质保效攻坚战夯实了管理根基。
