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每到暑期档，旅游市场就如同夏日温度一般“热情”高涨。今年暑假更是不同——作为国内主题公园行业的标志性事件，上海迪士尼乐园的开门迎客，意味着以欢乐谷为代表的本土主题公园将面临一个与此前完全不同的竞争格局。
事实上，自上海迪士尼项目启动以来，有关“迪士尼来了，欢乐谷们怎么办”的讨论就一直不绝于耳。时任华侨城集团总裁的任克雷就曾公开表示，“中国的旅游企业没有理由惧怕迪士尼的到来”。在他看来，迪士尼的进入反而有助于把市场“蛋糕”共同做大，差异化竞争带来的将是共赢。
如今，这样的判断到了正面“较量”的时候。当上海迪士尼频频刷屏时，北京欢乐谷迎来了盛大的十周年庆典，上海欢乐玛雅水公园二期也正式开放并启动了《天幕水极》的全球公演……种种迹象表明，新竞争者的加入，似乎更加激发起了这个中国最早本土主题公园品牌的昂扬斗志。
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从历史经验来看，无论是在美国、欧洲，还是在日本以及香港，迪士尼每到一个地方，都会给当地旅游业带来一个新的发展机会。市场人士指出，迪士尼进入了全球这么多区域市场，并没有阻碍其他主题公园的经营发展，相反却带来新的管理理念、新的品质和服务，倒逼行业发展更加重视品牌、品质，继而促进本土主题公园行业整体提升转型。
香港迪士尼开业给国内主题公园带来的变化，进一步验证了上述观点。2005年香港迪士尼开园，一河之隔的深圳欢乐谷当年业绩增长就超过了20%。从地理位置上看，深圳欢乐谷与香港迪士尼相距45公里，这个距离差不多正是上海欢乐谷和上海迪士尼之间的距离。
可以肯定的是，迪士尼的进入将会给国内主题公园行业带来一场不可避免的洗牌，一批创新乏力、内功不实的企业，在未来3到5年内或将难逃被淘汰出局的命运。毕竟，主题公园在国内仍还是一个新兴的产业，即便是欢乐谷、宋城这样已具备相当竞争力的品牌项目，倘若没有持续的创新产品，未来要面对的压力依然不小。
近年来，外资不断加码国内主题公园市场，无论是景观设计、游乐设施、旅游演艺，还是软件服务，都给大家带来了耳目一新的感受。除迪士尼外，位于北京通州的环球主题公园预计2019年开业;世界排名第二的默林娱乐集团将在上海或周边打造“乐高乐园”;法拉利也宣布将在中国建设一座法拉利主题公园。
对国内现有的主题公园而言，外资品牌的涌入，无疑将迫使本土品牌在体验上全面升级;而对于未来新建公园来说，则会形成一定的引领示范作用，并加速主题公园和文化企业形成合作，激发民族企业挖掘更多的中国文化元素，研发出一批拥有自主知识产权的旅游项目。正如一位业内专家所言，对于习惯于“中餐”的中国游客来说，在饱尝“西餐”美味的同时，终归还是不会抛弃“中餐”的。
更乐观的预期，还是来自于中国消费市场的无限潜力。据世界旅游及旅行理事会(WTTC)的统计数据，在全球范围内旅游业每年约贡献7.2万亿美元，几乎占全球GDP的10%，这其中，中国更是贡献了最大的增长率。
据统计，近两年来，中国国内旅游收入总额年均增长都保持在10%以上，远超社会平均水平。2015年，国内旅游业收入超过4万亿元人民币。研究机构预测，未来20年至35年将是中国旅游业的黄金增长期。这一数据，让有实力、有远见的旅游业者一定不会无动于衷的。
