中国网山东胜利油田8月25日讯 河口采油管理五区从强化岗位员工履职尽责入手，有效开展区域联防联治、私拉乱接集中治理，筑牢油区治安“防护网”。
强化“三防”措施落实。人防上，侧重于员工的职责履行，健全完善巡检台帐和班组日志，以“两交一报”(白班和夜班要交接生产情况和辖区治安情况;岗位向班站报告当班治安情况)的交接班制度为切入点和落脚点，在交接班记录上明确记录“四情一时”原始数据，让节点责任有据可查，使过程管理脉络清晰。在物防上，严格执行落实好日常替油制度，并对多功能罐、井口等易被盗部位积极采取加固、封堵等技术手段有效提升防盗能力。在技防上，充分发挥视频监控、分队计量等快速直观的手段，发现盗油打卡迹象积极和公安、护卫沟通联系，确保发现及时处置迅速。
细化“一区一案”措施。“用电管控的好坏是管理区挖潜创效的关键”，基于这种认识，管理区结合“一区一案”模式，在注采501站、503站设置了三处“用电监控点”，由岗位员工24小时值守杜绝偷电盗电行为，并及时安装了计量设施，从源头规范了用电行为，避免了电量的流失。针对注采508站方向村落盗电盗气高发的现象，管理区始终采取“反复治、治反复”的方式，以“零容忍”的态度实现发现一起治理一起。
目前，管理区的油区治安工作呈现平稳可控局面，积极为原油生产发挥着保驾护航的作用。
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