河口采油五区一把“标尺”提升标准化管理水平

　　中国网山东胜利油田10月18日讯 “看到整齐划一的办公室，大家都较着劲通过修旧利废等措施提升管理水平，是我这次巡查感触最深的，我们也将把这些经验做法带回去，开动脑筋全力提高现场三标水平!”一位基层员工代表深有体会的告诉记者。

　　为全面提升标准化管理水平，10月14日下午，河口采油管理五区邀请基层班站代表开展机关内务巡查活动，这不仅是管理区在标准化建设方面的有益尝试，更是当前全区生产经营工作的缩影。在巡查中，员工代表从机关各办公室的软硬件设施的分类、卫生死角的清理、窗明几净的打扫等多方面进行了认真细致地查看，对部分废物利用的优秀做法纷纷“点赞”评价。从工作实际出发，今年来，该管理区通过组织参观学习、机关率先垂范、基层班站打造“样板”等多种方式联动，聚焦标准化制度执行和标准化操作完善。在机关层面，每周五常态组织开展卫生区清扫和办公室内务检查，并不定期邀请基层代表进行巡视点评，对存在问题实施集中整改;“上行自然下效”，在基层班站，由各站确定一个或两个打造出的“样板点”，“以点带面”发挥辐射效应，逐步实现全站的“比学赶超”。

　　目前，管理区的标准化管理工作还在不断完善提升中，向着更高更精细的目标迈进。