农行争创一流运营团队

2017-02-21 16:28:54 来源:中国网山东 作者:邵淑萍 责任编辑:孙光辉 字号:T|T
摘要】近日来,为提高运营人员制度执行力和团队凝聚力,农行河口支行济军训练基地分理处坚持“抓制度,强管理”争创一流运营团队。

  中国网山东东营2月21日讯 农行河口支行在全辖营业网点开展了“抓制度执行,创优秀团队”活动。济军训练基地分理处在接到通知后迅速行动起来,学制度,重管理,多措并举抓执行,鼓足干劲打造优秀团队,活动创建工作取得了可喜的成果。

  一、抓住重点强学习,执行制度提素质。该网点召开专题会议传达上级行有关文件精神,以省行制度目录为基础,因地制宜丰富学习内容,将每天遇到的疑难问题也纳入学习范围。利用晨会时间部署活动细节,明确每日学习的制度篇目,达到“每天学一点,每天进步一点”的目的。为保证学习效果,该网点采取主管授课提问、学习签字、每周一测等多种形式进行督导,同时设立“学习优胜奖”和“学习进步奖”,对测试中夺魁的和进步最大的员工进行奖励,鼓励先进,鞭策后进。

  二、狠抓执行强管理,以一流团队创一流业绩。该网点为使合规操作理念根植于心,多角度挖掘团队核心人物和优秀员工,树立先进典型,号召大家学典型、提水平,以点带面提高团队制度执行力和凝聚力。成立业务技术练兵小组和制度学习创建小组,将该网点员工都吸纳进先进团队创建活动中来,营造团结一心、共学制度、共同进步的良好氛围。

 

 

 

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