中国网胜利油田2月24日讯 从2007年胜利发电厂承揽华泰纸业热电厂150MW机组专业调试至今，对外技术服务工作已经走过了十个春秋，行程二十多万公里，足迹踏遍大江南北近二十个省市，三十多个厂家，三百多台机炉的技术服务工作。几年来，对外技术服务走过了一条从无到有、从弱到强的发展之路。
从2007年胜利发电厂承揽华泰纸业热电厂150MW机组专业调试开始，至今对外技术服务工作已经走过了十个春秋，行程二十多万公里，足迹踏遍大江南北近二十个省市，三十多个厂家，三百多台机炉的技术服务工作。几年来，对外技术服务走过了一条从无到有、从弱到强的发展之路。
机组调试 初露锋芒
2007年初，华泰纸业集团邀请胜利发电厂独家承揽其2号150MW机组的调试工作。虽说电厂技术人员经历了一、二期工程四台机组的建设运营，但是作为乙方对新安装的机组单体、分部到整套机组的调试启动和保运还是首次，面临很大的技术挑战和风险。甲方企业孤网运行，工程设计和安装力量的先天不足，给调试工作埋下很多隐患。
电厂成立了以厂领导挂帅，生产骨干为专业组长的五个调试小组，查图纸，看现场，编制调试措施，严格按照电力系统调试大纲要求，协调相关方，克服重重困难历经5个多月艰辛细致的调试，实现了酸洗、点火、吹管、冲转、并网五个一次成功。在此期间，我厂调试人员舍家忘我，12个小时两班运转昼夜奋战。保运工作期间，厂里的运行人员牺牲个人休班时间抽调到工地现场跟班保运。正是胜电人的上下一心敢打硬仗勇于亮剑的精神，征服了机组，赢得了甲方及相关方的赞誉。这也是打响对外热电技术服务的第一枪，初试牛刀，就斩获了经济和技术双丰收。
先后还与天津电科院等单位联合，参加了电力系统陈塘庄电厂、四川珙县电厂、贵州毕节东华电厂、牡丹江第二发电厂等多家单位的200MW～600MW不同类型机组的锅炉燃烧优化节能调整试验工作。
热力测试 唱响品牌
中石化集团面对国家日趋严格的环保标准和节能降耗的大政方针，提高电站锅炉效率减少污染物排放迫在眉睫。掌握锅炉和凝汽器实际运行效率，摸清能耗损失号准病因，热力试验测试是切实可行的有效手段。2009年至2013年是中石化集团热电板块电站锅炉和凝汽器性能测试达标提效的关键时段，共分两个阶段进行：
第一阶段2009年5月开始，兵分两路，一路负责物资准备技术协议合同的签订和办理试验人员入厂手续、样品送检化验;一路负责对煤粉、燃油、燃气、流化床等不同燃料不同炉型调研，编制不同试验方案，现场测试。历时10个月，共完成包括齐鲁、燕山、巴陵等21家103台电站锅炉的热效率、空预器漏风、锅炉出力及蒸汽参数性能测试等项目。通过测试摸清了整个热电板块锅炉的性能状况，锅炉效率方面80%的锅炉低于设计值，70%的锅炉漏风率超过5%。50万字的试验报告详细分析了每台锅炉问题所在并提出了改进建议，为各单位在提效方面及时指出了整改方向，为集团公司制定达标提效活动决策提供了科学严谨、详实有力的支持依据。
2010年9月，中石化总部以中国石化资办函[2010]2号文启动了2011年起利用三年时间对内部电站锅炉和凝汽器开展达标提效活动。期间项目部在掌握大量锅炉测试一手资料的基础上，与石家庄炼化结对帮扶，并先后为巴陵石化、湖北化肥、连云港碱厂等十多个厂家进行了锅炉燃烧优化调整、冷态动力场及喷燃器、空预器改造等技术服务项目。
第二阶段从2012年4月开始历时11个月，完成了茂名、天津等18家炼化企业88台锅炉60台凝汽器提效后的性能测试技术服务合同，并于2013年7月在青岛组织了测试总结大会。
几年来，南京的梅雨、武汉的高温、石家庄的暴雪以及川维的蜀道，长距离的奔袭，长时间的家人分离，白天几身汗水，夜间挑灯整理试验数据，热试人始终用“民工的干劲，专家的水平”诠释着一流电厂的精神风貌。2013年8月27日，中石化集团总部发来感谢信，对胜利发电厂在两项提效治理工作中，为集团锅炉热效率和凝汽器真空平均提高1.35和1.58个百分点，每年节能近50万吨标准煤，直接降低成本5亿元的积极贡献给予高度评价。
科研攻关 再铸辉煌
2014年至2016年间，电厂先后完成了茂名石化《供热电厂热力系统及发电装置节能优化》、扬子石化和齐鲁石化《中石化燃煤锅炉多煤种掺烧综合性能评价与决策研究》以及《煤粉锅炉高效洁净燃烧优化技术》等5个科研课题的试验研究开发应用。茂名课题的实施为其电站节约煤耗
13g/kwh,年增发电量5618万度，节电560万度，创效3089万元。
多煤种掺烧课题数学模型的建立，实现了煤炭在线优化掺配及采购人员的比价指导，每年可节约成本2000多万元。热电板块首批中石化级课题全部由我厂承担，充分展示了胜电人攻坚克难、敢为人先、创新创效的技术水平和科研团队力量，科研课题又成为对外热电技术服务的创效新亮点。
市场是强者搏击的天地，十年磨一剑，在当下深化改革的大潮里，在走出去外闯市场的角鼓声里，电厂对外技术服务蓄力待发，而今迈步从头越。
