中国网山东胜利油田2月27日讯 近日,胜利油田河口采油管理七区围绕采油厂“工作落实提升年”主题活动,早下手稳步推进职工创新创效工作。通过开展职工创新评比会、组织职工创新立项现场调研并加快实施。
集中开展成果评比,激发创效激情。河口采油管理七区组织召开第三届职工创新成果评选会,经评委会研究共9项创新成果进入最终的评选。成果发明人从发明背景、设计原理、应用情况、解决的方法、存在的问题、实物展示等多方面进行了讲述。与会人员们畅所欲言,各抒己见,集智合谋,使成果发明人的思维更加宽阔,思路更加清晰。最后,《注采一体化工艺挂杆注汽装置的改进》《并行铺设管线漏失示踪剂添加设备》等创新成果得到了评委的认可和好评。
开展现场调研,挖掘内在创新潜力。春节假期后,这个管理区通过采取座谈、网上征集等形式,收集各领域的职工创新构思和难题。随后,采油管理区工会联合创新协会深入现场,进行职工创新工作调研。发动各岗位各层面的职工参与座谈,各抒己见。共收集提高劳动生产效率、提升经济效益、解决生产难题、改进管理办法等各类成果建议40余项。由职工创新协会进行分类汇总,并提出意见和建议。
组织职工创新立项并稳步实施。管理区分管科技和成果领导、相关业务工作负责人员联合对注采站提出的每个课题攻关项目进行讨论和分析,从安全性、实用性和效益增长点等多个角度进行研讨,增强了每个课题攻关项目的可行性。对于具有可行性的职工创新项目,迅速制定项目运行计划,实行科技人员“课题认领制”,形成上下互动,通过各中心站间的通力合作,形成横向互动,充分激发了职工群众的创新创效热潮。
评论:我要评论