临盘七区聚智年创效37万元

　　中国网山东胜利油田2月7日讯 临盘采油厂采油管理七区开展“降本增效、提质提效、全员挖潜”竞赛活动，鼓励员工建言献策、修旧利费，增加自营性工作量，形成了人人出谋划策、人人精打细算，人人共度“寒冬”，全年小革新创效37万元。

　　“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，集思广益才能革新创效。在临盘采油厂采油管理七区，针对注水泵盘根因易磨损，寿命仅10天的难题，注采一站临95-9班组成立革新小组，研制出盘根自动胀紧装置和柱塞机油润滑装置，盘根使用寿命延长到30天，年节约材料费2万多元。

　　打好成本铁算盘，把每一分钱“用到刀刃上”。废旧设备是个“聚宝盆”，基层员工从点滴做起，勤动脑，巧动手，把废旧闸门、管线、工具、零件等回收，分类清理维修，再次利用，最大限度地挖掘使用价值，使不少废工具、旧设备变废为宝，年节约费用4.4万元。

　　“自己动手丰衣足食”，这个区坚持“大活不出区、小活不出站”，加大自营工作量，有效缩短施工时间，节约了人工、设备费用，年节费用5万多元。新井、大修井自上管线连接流程，每井次可节约维修费用5000元;此外，回收报废井管线再利用也节约了材料费。