中国网山东胜利油田4月27日讯(汪凤) 4月25日上午，胜利油田纯梁采油厂维修大队组织召开了一季度标准化班组“自主管理”经验交流会，大队机关和各基层单位除留少部分人员值班外，其余干部员工共计40余人参加了此次会议。
随着大队标准化管理水平较高的班组——维修一队二班班长将他们班在“自主管理”方面的经验向大家进行介绍，他说：“虽然我们左右不了油价，左右不了改革的进程，但是我们可以转变观念，开展好自主管理，在较好完成各项工作任务的同时，保护自身施工安全。”经验交流会拉开了序幕。
交流会上，观摩人员对梁南管理区50号配纯26-4井更换下流闸门现场进行了观摩。大家不但了解了标杆班组的管理经验，还对标杆班组标准化现场和标准化施工进行了观摩。
现场各类工具用具放置整齐，各种警示标语配备齐全，各类设备设施按标准摆放，就连拖带焊拖拉机的驾驶室玻璃也被擦拭得铮亮，令大家称赞不已。
大队刚配备的工具包和应急救生绳也深受班组人员的喜爱，有了它们，施工人员可以将随身携带物品手机、钱包、水杯等放入工具包内，轻装上阵，干起活来更加游刃有余，并且再也不用担心深坑内施工时，遇到紧急情况无法及时撤离了，可见大队对一线职工的关爱。
当班组监督员根据现场情况向观摩人员逐条进行安全确认后，关闭配水间总阀门，打开单井注水管线放空阀，等待余压下降，各项施工前的准备工作进展有序。管线余压降为零时，气割人员开始全神贯注地切割需更换的下流闸门，随后新闸门就位，焊工进行对口、焊接，每个步骤、每项操作都标准如一。配水间外，观摩人员正隔着窗户观看着整个施工过程，大家竖起了大拇指。
观摩结束后，三个基层单位各选派了一名职工讲解了一个发生在自己身上的未遂事故案例和安全益智故事，通俗易懂的语言，将开展好“自主管理”的重要性体现得淋漓尽致。
“自主管理”经验交流会的召开，让大家意识到自身与标杆班组之间的差距，有利于培养全体干部员工良好行为习惯，主动查缺补漏，迎头赶上，进而消除安全隐患，保障安全生产，提高“三标”管理水平，进一步加强“三基”建设。
初审编辑 赵文霞
